Noticias sobre Inversión

RD se encuentra «en el momento adecuado» para fortalecer su comercio con las islas del Caribe

En un entorno internacional de mayor incertidumbre ante la escalada de las tensiones geopolíticas, el Caribe cuenta con la oportunidad de emprender una tarea que durante muchos años ha postergado: fortalecer el intercambio comercial dentro de su propia región.

Al tratarse de una de las economías más dinámicas de esta zona, la República Dominicana cuenta con el potencial de expandir su industria alimentaria y de servicios hacia otras naciones del Caribe, lo cual depende de una cadena logística regional más robusta y de estudios de oferta y demanda que sustenten estas gestiones.

«Creo que ahora es el momento adecuado para que la República Dominicana y el resto del Caricom (Comunidad del Caribe) fortalezcan verdaderamente su asociación en comercio, inversión y, especialmente, en relaciones culturales», aseguró el embajador de la Organización Mundial del ComercioMathew Wilson.

Indicó que esta labor empieza por reconocer que las islas vecinas de habla inglesa representan un mercado estratégico para los bienes y servicios de la República Dominicana y viceversa.

«Lo que hemos descubierto en los últimos meses es que nuestros socios tradicionales no son tan confiables como alguna vez pensamos que lo eran. Ahora, más que nunca, necesitamos mirar hacia nuestros vecinos«, enfatizó Wilson tras un encuentro con periodistas previo al lanzamiento del Foro Público Mundial 2026 que la OMC organiza en Ginebra, Suiza

.Comercio de bienes agrícolas

La agricultura, el turismo y los servicios tecnológicos (sobre todo aquellos vinculados a la inteligencia artificial) destacan como sectores sólidos para estrechar lazos comerciales entre la República Dominicana y las islas del Caribe, observó Wilson.

En el caso de la agricultura, el diplomático resaltó que muchas de las islas pequeñas del Caribe sufren de una «gran inseguridad alimentaria» que genera altas facturas de importación de productos desde Estados Unidos y Europa

«Creo que vale la pena analizar si la República Dominicana, utilizando los mecanismos existentes, podría satisfacer parte de esa demanda«, manifestó.

Reconoció que el intercambio de este y otro tipo de bienes y servicios dependerá, en buena medida, de inversiones para mejorar la conectividad aérea y marítima.

«Ese ha sido a menudo uno de los aspectos de la región que más consternación nos ha causado, porque a menudo ha sido un desafío ir de una isla a otra y ha sido costoso. Por lo tanto, creo que también debemos de analizar los enlaces de comercio y transporte adecuados, que tendrán un resultado sumamente impactante en el comercio entre la República Dominicana y el resto del Caribe», remarcó.

Turismo y servicios modernos

Para Wilson, el sector servicios también ofrece numerosas ventajas comerciales dentro de la región que requieren de inversiones puntuales para poder concretarse.

«Tenemos en común la belleza de nuestras playas; creo que hay oportunidades para una mayor asociación en el sector turístico, en el sector cultural, y creo que necesitamos invertir un poco más en eso», agregó.

El representante de la OMC en Barbados también consideró que debe analizarse la posibilidad de que la región contribuya de manera conjunta en el desarrollo de la industria alrededor de la inteligencia artificial, e incluso, aspire a crear sus propios modelos de IA generativa.

Exportación de las mipymes

Wilson también subrayó la necesidad de que las agencias de promoción de las exportaciones en cada país (entidades homólogas al Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana) se encuentren bien conectadas, para ayudar a promover la inserción de más micro, pequeñas y medianas empresas a la cadena de valor exportadora.

Reconoció que entidades regionales como la Caribbean Development Exports Agency (la Agencia de Desarrollo para las Exportaciones Caribeñas del Cariforo) está haciendo «un trabajo extremadamente bueno» hacia esa dirección.

«Estas organizaciones pueden ayudar a abrir puertas, pueden ayudar en la estandarización de los procedimientos y analizar el reconocimiento mutuo para facilitar la exportación e importación en los diferentes mercados», explicó Wilson, quien es el coordinador general de los grupos informales de trabajo de la OMC en torno a las mipymes.

Foro Público Mundial 2026

Desde el martes 15 al jueves 17 de septiembre, la OMC celebrará en Ginebra una nueva edición de su Foro Público Mundial, el evento de divulgación más importante del organismo multilateral.

Más de 2,000 representantes de la sociedad civilempresariado, entidades académicas, gobiernos, organizaciones internacionales y medios de comunicación se darán cita en este evento, celebrado en la sede de la OMC en Ginebra.

Este año, el foro estará dedicado al comercio de servicios, considerado uno de los componentes más dinámicos del comercio global en estos momentos.

El encuentro examinará el rol de este segmento como motor del desarrollofuente de ingresos e impulsor de la creación de empleos y del empoderamiento en todo el mundo, sobre todo para mujeres y jóvenes.

Se proyecta que el volumen del comercio de servicios crecerá hasta 4.8 % al cierre del 2026, superando significativamente el comercio de bienes alrededor del mundo.

Noticias sobre Inversión

Arajet y MITUR cierran iniciativa de promoción turística dominicana a las Grandes Ligas a través de alianza con Miami Marlins

Arajet, la aerolínea bandera dominicana cerró su estrategia de promoción que llevó su oferta turística fuera de los escenarios tradicionales y la colocó frente a miles de fanáticos de las Grandes Ligas, a través de la alianza entre el Ministerio de Turismo (MITUR) y los Miami Marlins.

La aerolínea indicó que la última activación de la iniciativa se realizó durante el partido entre los Miami Marlins y Los Angeles Dodgers en el loanDepot park, poniendo fin a una serie de acciones desarrolladas durante la temporada con el objetivo de aprovechar el alcance del béisbol para promocionar a República Dominicana en el mercado estadounidense.

Resaltaron que la estrategia combina tres activos de especial relevancia para el país como es el turismo, conectividad aérea y béisbol, este último uno de los principales vínculos culturales entre República Dominicana y Estados Unidos.

Más allá de la exposición de marca durante los partidos, las activaciones han permitido presentar el destino dominicano ante consumidores, miembros de la diáspora, representantes de la industria turística y otros públicos con capacidad de viajar hacia República Dominicana.

Miami ocupa además una posición estratégica dentro de la expansión de Arajet en Estados Unidos y se ha convertido en la segunda ruta de la aerolínea en ese mercado por volumen de pasajeros, reforzando el papel del sur de Florida como punto de conexión entre República Dominicana, su diáspora y el mercado turístico estadounidense.

“Esta alianza demuestra que la conectividad aérea y la promoción turística pueden encontrar en el deporte una plataforma extraordinaria para acercar República Dominicana a nuevos viajeros. Miami es un mercado estratégico para Arajet y para el turismo dominicano, no solamente por la importante comunidad de dominicanos que reside en el sur de Florida, sino por el potencial que tiene para seguir generando tráfico turístico hacia el país. Estar presentes junto a los Marlins nos permite llevar el destino directamente a una audiencia con una conexión muy especial con República Dominicana y con el béisbol”, expresó Manuel Luna, Chief Communications Officer de Arajet.

Durante el ciclo de activaciones, Arajet y MITUR han utilizado los encuentros de los Marlins como una plataforma para mostrar la diversidad turística, cultural y gastronómica de República Dominicana, al tiempo que presentan las opciones de conectividad aérea disponibles para viajar al país.

La iniciativa también ha permitido acercar la promoción del destino a actores de la industria turística estadounidense. En acciones anteriores se han desarrollado encuentros con tour operadores, agentes de viajes, medios de comunicación, creadores de contenido y representantes del sector, ampliando el impacto de la presencia dominicana más allá de los asistentes a los partidos.

El componente deportivo ha tenido además un peso especial durante la alianza. Una de las activaciones contó con la participación del inmortal de Cooperstown Juan Marichal, reforzando la relación histórica entre República Dominicana y el béisbol de Grandes Ligas.

Con el encuentro entre Marlins y Dodgers, Arajet y MITUR completan una estrategia que apuesta por utilizar espacios de alto alcance y afinidad cultural para mantener a República Dominicana presente en la mente del consumidor estadounidense y transformar esa visibilidad en intención de viaje.

Para Arajet, esta estrategia se integra a su expansión en Estados Unidos y a su objetivo de ampliar la conectividad entre ese mercado y República Dominicana, utilizando sus operaciones desde Santo Domingo y Punta Cana para facilitar el flujo de viajeros y fortalecer al país como destino y punto de conexión en el continente.

El cierre frente a los Dodgers representa así algo más que la última activación de la temporada consolidando un modelo de promoción en el que turismo, aviación y deporte funcionan como una misma plataforma para proyectar República Dominicana en uno de sus mercados estratégicos.

Noticias sobre Inversión

ASIEX valora diálogo arancelario entre RD y EE. UU. como oportunidad para fortalecer inversión

La Asociación Dominicana de Empresas de Inversión Extranjera (ASIEX) valoró positivamente el inicio de las conversaciones entre la República Dominicana, a través del Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX), y los Estados Unidos sobre la agenda arancelaria bilateral, al considerar que este proceso representa una oportunidad para continuar fortaleciendo una relación económica que ha contribuido significativamente al crecimiento del comercio, la inversión y la generación de empleos en ambos países.

ASIEX destacó que el alcance de estas conversaciones trasciende el ámbito estrictamente comercial, en la medida en que las condiciones de acceso a los mercados, la competitividad y la certidumbre del entorno económico influyen directamente en las decisiones de inversión, reinversión y expansión de las empresas que operan en el país.

En ese sentido, la Asociación resaltó que el Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica, República Dominicana y los Estados Unidos (DR-CAFTA) ha sido, durante casi dos décadas, uno de los principales pilares de esta relación bilateral, al crear un marco que ha permitido a las empresas desarrollar estrategias de largo plazo y profundizar su integración productiva en la región. En ese sentido, el diálogo en curso constituye una oportunidad para seguir consolidando estos mecanismos de integración económica.
El gremio señaló que, en un entorno global cada vez más competitivo, las decisiones de inversión tienden a favorecer aquellas jurisdicciones que ofrecen reglas claras, estabilidad institucional y condiciones que permitan un alto grado de previsibilidad. Estos factores son particularmente relevantes para proyectos intensivos en capital y para operaciones integradas a cadenas internacionales de suministro, donde la capacidad de planificar a largo plazo constituye un elemento esencial de competitividad.

Por ello, ASIEX considera que el diálogo actualmente en curso constituye una valiosa oportunidad para continuar fortaleciendo los fundamentos que han convertido a la República Dominicana en un aliado comercial confiable de los Estados Unidos y en uno de los principales destinos de inversión de la región. Asimismo, este proceso brinda la ocasión de seguir consolidando los mecanismos de integración económica que, durante décadas, han favorecido el crecimiento del comercio bilateral y la expansión de las inversiones entre ambos países.

Recordó que Estados Unidos constituye el principal destino de las exportaciones dominicanas y una de las principales fuentes de inversión extranjera directa para el país. En consecuencia, resulta fundamental preservar y fortalecer aquellos elementos que históricamente han sustentado esta relación, incluyendo la apertura comercial, y la existencia de marcos normativos estables que continúen promoviendo la confianza de los inversionistas y facilitando la planificación de largo plazo.

Finalmente, ASIEX expresó su disposición de continuar colaborando con las autoridades y los distintos sectores productivos, tanto en este importante proceso de dialogo con nuestro principal socio comercial, como en las iniciativas orientadas a fortalecer la competitividad, ampliar las oportunidades de comercio e inversión y consolidar a la República Dominicana como un destino confiable y atractivo para la inversión productiva de largo plazo.

Noticias sobre Inversión

Rondas de Negocios del HUB 2026 cierran con récord de US$233.4 millones en intenciones de negocios

En la séptima edición de esta plataforma multisectorial participaron 155 compradores internacionales de 26 mercados y 13 industrias, con una demanda final de 799 productos.


Santo Domingo, República Dominicana. El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana) y la Cámara Santo Domingo informaron que las Rondas de Negocios realizadas en el marco del HUB 2026 cerraron intenciones de negocios récord por US$ 233.4 millones, de los cuales US$41.7 millones corresponden a servicios.


Entre los productos que despertaron mayor interés destacan metales y manufacturas, agrícola y productos frescos, servicios, manufactura industrial, construcción y materiales de construcción, bebidas, alimentos y productos procesados, farmacéutico y dispositivos médicos, lo que evidencia la diversidad y el potencial de la oferta exportable dominicana.


En esta séptima edición del HUB Cámara Santo Domingo participaron 155 compradores internacionales de 26 mercados y 13 industrias, 1500 reuniones, con una demanda final de 799 productos. En representación de la oferta nacional participaron 285 empresas exportadoras, provenientes de 27 provincias del país.


El evento reunió compradores internacionales procedentes de 26 mercados, entre los que destacan Estados Unidos, Aruba, Costa Rica, Cuba, Guyana, Puerto Rico y Trinidad y Tobago. Esta edición también amplía su alcance hacia nuevos destinos, con presencia de mercados como Japón, Colombia, Bélgica, Haití, Italia, India, Mozambique y Islas Vírgenes Británicas.


Para Vladimir Pimentel F., director ejecutivo de ProDominicana, el resultado de las rondas de negocios del HUB 2026 confirman el interés que existe en los mercados internacionales por la oferta exportable dominicana y el valor de generar encuentros comerciales en los que las empresas puedan establecer relaciones directamente con potenciales compradores.


“Nos enorgullece ver cómo estas rondas siguen creciendo y, sobre todo, cómo se convierten en oportunidades concretas para nuestras empresas. Superar este monto en intenciones de negocios demuestra que existe una demanda real por los productos dominicanos y que estamos logrando conectar esa demanda con una oferta cada vez más preparada”, expresó Pimentel.


De su lado, Daniel Peña, viceministro de Comercio Exterior del Ministerio de Industria, Comercio y MiPymes (MICM), expresó que “HUB 2026 nos confirma que cuando el sector público crea las condiciones y el sector privado genera oportunidades, nuestras empresas dominicanas pueden competir y crecer en cualquier mercado”.


Lucile Houellemont, presidenta de la Cámara Santo Domingo, destacó que la participación de tantas delegaciones y compradores internacionales de múltiples países consolida a HUB como centro de los negocios de la región y valida la diversificación y madurez de sectores productivos dominicanos.


HUB Cámara Santo Domingo 2026 se inauguró en una ceremonia encabezada por el presidente de la República, Luis Abinader Corona, y con la participación como conferencista magistral de la vicepresidenta para América Latina de Amazon Web Services (AWS), Paula Bellizia.


En esta edición del HUB Cámara Santo Domingo se realizó la tradicional Exposición Comercial en la que participaron más de 50 empresas con productos y soluciones innovadoras para los negocios, en la que se destacó el pabellón organizado por ProDominicana con 19 empresas MiPymes con potencial exportado

Noticias sobre Inversión

Abinader inaugura REPICA 2026 y presentan a RD como HUB de cruceros y logístico del caribe

El presidente de la República, Luis Abinader, junto al director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM), Alejandro Campos, encabezó este martes la apertura de la XLVIII Reunión Portuaria del Istmo Centroamericano (REPICA 2026), que reúne en Santo Domingo a autoridades, expertos y representantes del sector marítimo-portuario de Centroamérica y el Caribe para fortalecer la cooperación regional y abordar los principales desafíos y oportunidades del sector.

El encuentro, que se extenderá hasta el 11 de septiembre, es organizado por la Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo (COCATRAM) y la Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM).

Durante el acto inaugural, Campos presentó los avances alcanzados por República Dominicana en materia de infraestructura portuaria y destacó la visión de consolidar al país como hub logístico regional y de cruceros del Caribe.

Campos recordó que, durante la última edición de REPICA celebrada en República Dominicana, el país contaba con tres terminales de cruceros y 16 puertos comerciales, panorama que ha evolucionado con el desarrollo de nuevas infraestructuras durante la actual administración.

“La República Dominicana de 2026 no es la misma que enfrentó aquella pandemia. Hoy contamos con seis terminales de cruceros y proyectamos cerrar este año con tres millones de cruceristas. La proyección para el cierre de este segundo período de gobierno del presidente Abinader es llegar a nueve terminales y más de cinco millones de cruceristas”, afirmó Campos.

*Transformación portuaria con impacto en la gente*

El director ejecutivo explicó que el Master Plan de Modernización Portuaria proyecta la creación de más de 10,000 empleos en el país, como resultado del desarrollo y transformación de las infraestructuras vinculadas al sector.

Precisó que el proyecto de Cabo Rojo, en Pedernales, ya ha generado más de 300 empleos directos y cerca de 1,000 indirectos. Asimismo, señaló que la transformación del puerto de Arroyo Barril, en Samaná, bajo un esquema de alianza público-privada, generará entre 1,000 y 1,500 empleos directos.

“Un puerto que crece no se mide solo en toneladas movidas o en barcos que atracan; se mide en las familias que hoy viven mejor gracias a él”, expresó Campos.

Destacó además que la expansión y modernización del sistema portuario forma parte de la visión del presidente Abinader orientada a aprovechar la posición estratégica de República Dominicana para incrementar su conectividad y consolidar al país como hub de cruceros del Caribe y hub logístico regional.

“Un hub fuerte en la República Dominicana significa más conectividad y más oportunidades para Centroamérica y para el Caribe entero”, sostuvo.

Por su parte, el presidente pro tempore de COCATRAM y viceministro de Transportes de Guatemala, José F. Suriano, resaltó el carácter estratégico de los puertos para las economías, la seguridad nacional y las cadenas de suministro de los países de la región.

“Si todos estamos en una misma sintonía de trabajo colaborativo y una visión compartida de desarrollo, juntos podemos lograr cambios significativos para la región”, afirmó.

La XLVIII edición de REPICA contempla una agenda centrada en temas estratégicos para el desarrollo del sector, entre ellos la innovación tecnológica, la logística, la seguridad y protección portuaria, la sostenibilidad ambiental, la modernización de las operaciones y la industria de cruceros.

La celebración de REPICA 2026 en Santo Domingo permitirá además compartir los avances alcanzados por República Dominicana en materia de infraestructura, conectividad y desarrollo portuario, así como fortalecer la cooperación entre autoridades y actores del sector para avanzar hacia sistemas portuarios más eficientes, seguros, sostenibles y competitivos.

En el acto inaugural participaron Julia Muñiz Suberví, presidenta del Consejo de Administración de APORDOM; Otto Noack, secretario técnico de COCATRAM; José F. Suriano, presidente pro tempore de COCATRAM; Eduardo Estrella, ministro de Obras Públicas; el vicealmirante Agustín Morillo, viceministro de Defensa para Asuntos Navales; y el vicealmirante José Cabrera Ulloa, presidente de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD), junto a subdirectores de APORDOM, funcionarios, representantes internacionales y colaboradores.

*Sobre REPICA*

La Reunión Portuaria del Istmo Centroamericano (REPICA) es organizada por la Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo (COCATRAM), organismo regional especializado del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), y constituye uno de los principales espacios de diálogo, intercambio de experiencias y cooperación del sector marítimo-portuario centroamericano y caribeño.

En REPICA 2026 participan representantes de Belice, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.

Noticias sobre Inversión

República Dominicana fortalece su resiliencia económica: diversificación, estabilidad cambiaria e inversión extranjera ante el nuevo escenario arancelario

República Dominicana enfrenta el nuevo entorno arancelario internacional con una economía que ha venido ampliando su capacidad de adaptación, apoyada en la diversificación de sus sectores productivos, la estabilidad del mercado cambiario y el fortalecimiento de la inversión extranjera directa.

Los cambios en las políticas comerciales de las principales economías del mundo han elevado la incertidumbre para los mercados emergentes y han obligado a los países a revisar sus estrategias de comercio, producción e inversión. En este contexto, la República Dominicana cuenta con ventajas que pueden contribuir a amortiguar los efectos de una eventual mayor fragmentación del comercio internacional.

Uno de los principales elementos de fortaleza es la diversificación de la economía dominicana. Durante las últimas décadas, el país ha ampliado su base productiva y exportadora, reduciendo la dependencia de unos pocos sectores. Turismo, zonas francas, servicios, manufactura, agroindustria, minería, logística y comercio exterior forman parte de una estructura económica cada vez más diversificada.

Las zonas francas, en particular, representan una pieza estratégica ante la reorganización de las cadenas globales de suministro. La cercanía geográfica con Estados Unidos, los acuerdos comerciales existentes, la disponibilidad de infraestructura y la experiencia acumulada en manufactura convierten al territorio dominicano en una alternativa atractiva para empresas que buscan acercar sus procesos productivos a sus principales mercados.

Este fenómeno, conocido como nearshoring, puede abrir nuevas oportunidades para la instalación de empresas vinculadas a dispositivos médicos, productos farmacéuticos, textiles, componentes electrónicos, manufacturas especializadas y otros segmentos de mayor valor agregado.

A esta capacidad de diversificación se suma la resiliencia cambiaria. La estabilidad relativa del peso dominicano constituye un factor fundamental para preservar la confianza de inversionistas, empresas y consumidores. Un mercado cambiario ordenado permite reducir la incertidumbre asociada a las operaciones internacionales y facilita la planificación financiera de las compañías que exportan, importan o mantienen inversiones en el país.

La estabilidad cambiaria también tiene un efecto directo sobre la capacidad del país para enfrentar choques externos. En una economía abierta y altamente integrada al comercio internacional, las variaciones abruptas de las monedas pueden trasladarse rápidamente hacia los costos de producción, los precios de los bienes importados y las decisiones de inversión.

En ese escenario, la política monetaria y la acumulación de reservas internacionales adquieren especial importancia para mantener condiciones de estabilidad y responder oportunamente ante episodios de volatilidad externa.

Otro de los pilares de la posición dominicana es la inversión extranjera directa (IED). La llegada de capitales internacionales no solamente representa una fuente de financiamiento, sino que también incorpora tecnología, conocimiento, empleos, nuevas capacidades productivas y acceso a mercados.

La permanencia de la República Dominicana como destino de inversión dependerá, cada vez más, de su capacidad para ofrecer seguridad jurídica, infraestructura moderna, energía confiable, talento humano capacitado y procesos eficientes para la instalación y operación de empresas.

El nuevo escenario arancelario, por tanto, puede ser visto no solo como un desafío, sino también como una oportunidad para acelerar la transformación de la economía dominicana. La reconfiguración de las cadenas internacionales de producción puede favorecer a países que tengan condiciones competitivas para convertirse en plataformas regionales de manufactura, servicios y distribución.

Para aprovechar esa coyuntura será necesario profundizar la diversificación de las exportaciones y aumentar la participación de productos con mayor contenido tecnológico y valor agregado. También será fundamental fortalecer las pequeñas y medianas empresas para que puedan integrarse como suplidoras de las grandes compañías nacionales y multinacionales instaladas en el territorio.

El reto consiste en que la inversión extranjera no se limite a la instalación de nuevas operaciones, sino que genere mayores encadenamientos con la economía local. Esto permitiría multiplicar el impacto de cada dólar invertido y favorecería la transferencia de conocimientos y tecnología hacia empresas dominicanas.

Asimismo, el país deberá mantener una vigilancia permanente sobre los cambios en las reglas del comercio internacional. Los nuevos aranceles pueden modificar los precios relativos, alterar rutas comerciales y generar oportunidades para algunos sectores mientras representan riesgos para otros.

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El Consejo Empresarial de SDN celebrará la tercera edición de Conectando Empresarios 2026

El Consejo Empresarial de Santo Domingo Norte (CESDN) celebrará el próximo jueves 17 de septiembre la tercera edición de Conectando Empresarios 2026, un encuentro que reunirá a representantes del sector empresarial y especialistas en innovación, gestión, tecnología y asuntos legales.

Agenda empresarial y desarrollo local

La actividad tendrá como conferencista al ministro de Industria, Comercio y MipymesEduardo “Yayo” Sanz Lovatón, quien abordará el tema “Innovación y formalización como motor del desarrollo económico local”.

El programa también incluye la participación de Luisa Bernhardt, quien expondrá sobre cultura organizacional, estrategias de gestión y liderazgo empresarial para el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes).

Asimismo, el CEO de Contacto Directo, Asirio Santana, tratará el impacto de la inteligencia artificial en el sector empresarial, sus beneficios y las oportunidades que ofrece para los negocios.

Inteligencia artificial y nuevo Código Penal

Otro de los temas será el nuevo Código Penal y la responsabilidad penal corporativa, a cargo del abogado José Alberto Fulgencio, de Sursam Consulting SRL, quien analizará las implicaciones de la nueva legislación para las empresas y el nivel de preparación que requiere el sector privado.

La formalización de las Mipymes de Santo Domingo Norte también formará parte de la agenda, con una exposición del viceministro de Fomento a las Mipymes, Jorge Morales, sobre este proceso y su impacto en el desarrollo económico del municipio.

El presidente del CESDN, Julián Pérez, invitó a los empresarios de Santo Domingo Norte a participar en el encuentro y destacó la importancia de generar espacios para discutir los principales desafíos y oportunidades del sector.

Conectando Empresarios 2026 se realizará en el salón principal de Colina Centro.

Noticias sobre Inversión

RD aumenta su atractivo para la inversión extranjera pese a la incertidumbre global

República Dominicana ha logrado fortalecer su capacidad para atraer inversión extranjera directa (IED) en un escenario internacional marcado por las tensiones geopolíticas, la fragmentación comercial y una reducción de los flujos de capital a nivel global, de acuerdo con un análisis presentado por el Banco Central de la República Dominicana (BCRD).

Mientras la IED mundial ha perdido peso frente al tamaño de la economía, el país ha seguido una trayectoria diferente. La inversión extranjera pasó de representar el 3.1 % del Producto Interno Bruto (PIB) dominicano en 2015 a 3.53 % en 2021 y 3.86 % en 2025.

La evolución adquiere relevancia debido a que se produce en un período en el que las empresas internacionales han mostrado mayor cautela al decidir dónde colocar sus capitales, debido a un entorno caracterizado por mayores niveles de incertidumbre comercial y geopolítica.

A nivel mundial, la IED pasó de representar 3.6 % del PIB global en 2015 a 2.5 % en 2021 y apenas 1.26 % en 2025, según los datos citados por el BCRD.

La inversión extranjera también se diversifica

El desempeño de República Dominicana no solo se refleja en el volumen de inversión, sino también en una mayor diversificación de los sectores que reciben capital extranjero.

El turismo continúa entre los principales receptores de IED, con una participación aproximada de 22.3 % durante el período 2020-2025 y de 20.1 % al cierre del primer semestre de 2026.

Al mismo tiempo, la energía ha ganado participación. Este sector pasó de representar un promedio de 8 % de la IED entre 2010 y 2019 a 16.34 % durante 2020-2025, alcanzando 27.8 % en el primer semestre de 2026.

Para el BCRD, esta diversificación constituye una fuente adicional de resiliencia, debido a que reduce la dependencia de un único sector y permite que la inversión responda a diferentes motores de crecimiento de la economía.

Más divisas fortalecen al peso dominicano

El desempeño de la inversión extranjera se produce además en un contexto de mayor generación de divisas.

Durante el primer semestre de 2026, las exportaciones alcanzaron US$8,746 millones, mientras que el turismo generó US$6,716 millones, las remesas sumaron US$6,219 millones y la IED alcanzó US$3,276.5 millones.

En conjunto, estos flujos representaron alrededor de US$2,800 millones adicionales respecto al mismo período de 2025.

Este mayor ingreso de divisas contribuyó a la apreciación del peso dominicano, que alcanzó 7.6 % al cierre de agosto, de acuerdo con el análisis del Banco Central.

Durante ese período, la entidad compró US$415 millones en el mercado cambiario con el objetivo de fortalecer las reservas internacionales, sin realizar ventas de divisas en el mercado spot.

El peso figura entre las monedas de mejor desempeño

La fortaleza de la moneda dominicana también fue destacada por el banco de inversión J.P. Morgan, que en un análisis publicado el 20 de agosto incluyó al peso dominicano entre las monedas de mejor desempeño del año.

Según el análisis citado por el BCRD, la fortaleza del peso está vinculada a la combinación de exportaciones, turismo y remesas, flujos que continúan respaldando las cuentas externas del país.

El banco de inversión también señaló que la apreciación responde a fundamentos de mercado y no a una intervención discrecional del Banco Central.

Las zonas francas mantienen crecimiento pese a los aranceles

El entorno comercial internacional representa uno de los principales desafíos para las economías abiertas.

Desde julio, Estados Unidos estableció una tasa arancelaria de 12.5 % para determinadas categorías de productos dominicanos, bajo el argumento de que el país no ha sido capaz de garantizar que determinados bienes importados no sean producidos mediante trabajo forzoso.

Sin embargo, algunas categorías, entre ellas los textiles y prendas de vestir que ingresan bajo el acuerdo CAFTA-DR, están exentas de esta medida.

A pesar de este escenario, las exportaciones de zonas francas crecieron 3.2 % interanual durante el primer semestre de 2026, según el análisis del Banco Central.

Un escenario global con mayores desafíos

El BCRD señala que las crecientes tensiones geopolíticas y comerciales han modificado los patrones tradicionales de comercio, inversión y organización de las cadenas globales de suministro.

En este nuevo escenario, factores como la estabilidad, la profundidad del mercado cambiario, la fortaleza institucional y la capacidad de responder ante períodos de incertidumbre adquieren mayor importancia para los inversionistas, además de los costos operativos de las empresas.

Por ello, la competencia entre países por atraer capital extranjero será cada vez mayor y los inversionistas serán más selectivos al momento de decidir dónde colocar sus recursos.

La IED crece 7.7 % en el primer semestre

En este contexto, República Dominicana recibió US$3,276.5 millones en inversión extranjera directa durante los primeros seis meses de 2026, para un crecimiento de 7.7 % respecto al mismo período de 2025.

Para el BCRD, este resultado confirma que el país mantiene su capacidad de atraer capital extranjero pese a un escenario internacional caracterizado por mayores riesgos e incertidumbre.

La generación diversificada de divisas, a través de las exportaciones, el turismo, las remesas y la inversión extranjera, también contribuye a fortalecer la estabilidad del mercado cambiario y la capacidad de la economía para absorber choques externos.

El Banco Central plantea que el desafío hacia adelante será preservar y ampliar las ventajas que han permitido al país mantener su atractivo para la inversión.

En ese sentido, considera necesario continuar fortaleciendo las instituciones, mejorar el capital humano, elevar la productividad, profundizar los encadenamientos entre empresas nacionales y extranjeras, promover la innovación y diversificar tanto los mercados de exportación como las fuentes de inversión.

El escenario internacional plantea riesgos para las economías emergentes, pero también oportunidades para aquellos países capaces de integrarse a las nuevas cadenas globales de valor.

Noticias sobre Inversión

¿Qué considerar para invertir sin poner en riesgo su dinero?

Invertir en bienes raíces suele ser una de las alternativas preferidas por quienes buscan ingresos adicionales y proteger su patrimonio. Sin embargo, al momento de elegir entre una vivienda para alquiler o un local comercial, muchos inversionistas se preguntan cuál ofrece mejores oportunidades de rentabilidad.

La respuesta no depende solo del precio de compra o del monto del alquiler, sino de una combinación de factores que pueden influir en el flujo de caja y en la valorización de la propiedad a largo plazo.

Para Marbel Lugo, quien cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector inmobiliario, la principal diferencia entre una propiedad residencial y un local comercial radica en el papel que desempeña el inmueble dentro de la actividad económica del inquilino.

“La gran diferencia es que, para una empresa, el local no es solamente un espacio: forma parte de su operación y de su capacidad de generar ingresos”, explica Lugo a elDinero. Esto significa que, cuando un negocio encuentra una ubicación adecuada, suele invertir en adecuaciones, mobiliario, señalización y posicionamiento, factores que reducen los incentivos para mudarse con frecuencia. Por esa razón, los contratos comerciales suelen ofrecer una mayor estabilidad para el propietario. La también directora ejecutiva de Dominican Properties destaca además que la ubicación puede convertirse en un activo por sí sola.

“La dirección del negocio es fundamental, ya que dependiendo de la naturaleza del negocio se convierte en lo que llamamos en el argot ‘punto comercial’”, señala.

Rentabilidad y alquiler

Uno de los errores más frecuentes entre inversionistas principiantes es enfocarse únicamente en el porcentaje de rentabilidad anunciado.

“Una rentabilidad aparentemente alta puede esconder un riesgo alto. Por eso, no compre solamente renta; compre ubicación, demanda y capacidad de sustitución del inquilino”, recomienda Lugo.

En inversiones inmobiliarias y desarrollo de proyectos residenciales, comerciales y turísticos un local comercial bien ubicado puede generar una renta por metro cuadrado superior a la de un apartamento, debido a que el inquilino no solo paga por el espacio físico, sino también por la visibilidad, el acceso y el valor comercial de la zona.

Como referencia general, señala que un local comercial en zonas consolidadas de Santo Domingo puede generar entre un 6% y un 10% de rentabilidad anual, dependiendo de factores como la ubicación, el precio de adquisición y las condiciones del contrato.

Sin embargo, advierte que el análisis no debe quedarse en la rentabilidad bruta. Se debe considerar gastos como mantenimiento, seguros, impuestos, períodos sin inquilino, reparaciones y costos de administración para conocer el rendimiento real de la inversión.

Una creencia común es que un local ubicado en una avenida con alto flujo vehicular garantiza automáticamente el éxito comercial. Lugo considera que esta idea puede conducir a decisiones equivocadas.

“Y aquí hay una diferencia importantísima: tráfico no significa clientes”, afirma. La especialista explica que la relevancia del flujo vehicular depende del tipo de negocio que ocupará el inmueble. Por ejemplo, una oficina corporativa, un centro de llamadas o una nave industrial pueden tener necesidades muy distintas a las de una tienda minorista o un restaurante.

“Lo importante es que una vez decida invertir en un local comercial tengas claro la naturaleza o tipos de usos o negocios que se pueden instalar allí para que sea más rentable”, agrega.

Qué evaluar al comprar

Antes de adquirir un local comercial, Lugo recomienda analizar aspectos físicos y operativos que pueden influir en su capacidad para atraer inquilinos. Entre ellos menciona la ubicación, accesibilidad, visibilidad, cantidad de estacionamientos, distribución interior, capacidad eléctrica, suministro de agua, drenaje y facilidad para carga y descarga.

Asimismo, aconseja verificar cuántos tipos de negocios podrían operar razonablemente en el espacio. Mientras más usos admita un inmueble, mayores serán las probabilidades de encontrar nuevos inquilinos en caso de vacancia.

“Mientras mayor sea la cantidad de usos razonables que pueda admitir el inmueble, mayor será normalmente su capacidad de defenderse frente a una vacancia”, explica.

Otro paso fundamental antes de invertir es revisar cuidadosamente la documentación legal de la propiedad. “No basta con revisar que exista un título”, advierte Lugo.

La especialista recomienda verificar cargas y gravámenes, situación jurídica, impuestos aplicables, reglamentos de copropiedad y restricciones relacionadas con el uso del inmueble. También sugiere confirmar que la actividad comercial prevista esté permitida antes de cerrar la compra.

“El error costoso es comprar primero y preguntar después si el negocio que queremos instalar está permitido”, señala.

Pregunta por hacer

Para Lugo, existe una pregunta sencilla que puede ayudar a evaluar la calidad de una inversión inmobiliaria comercial. “Si mañana se va el inquilino, ¿seguiría queriendo ser propietaria de este local?”, plantea.

La respuesta permite determinar si la decisión está basada en la calidad del inmueble o únicamente en la presencia del arrendatario actual. Según explica, un buen activo debe conservar valor independientemente de quién lo ocupe y mantener potencial de valorización con el paso del tiempo.

“Si la respuesta es no, posiblemente no estamos comprando un buen inmueble; estamos comprando un contrato de alquiler”, afirma. Por ello, recomienda identificar previamente varios perfiles de inquilinos potenciales y analizar cuánto estarían dispuestos a pagar por el espacio en las condiciones actuales del mercado.

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Oferta de corta estancia se acerca al tamaño de la planta hotelera

La oferta de alojamiento mediante plataformas digitales se ha acercado al tamaño de la planta hotelera de República Dominicana, en un momento en que la ocupación promedio de los hoteles se mantiene en 81%, según datos presentados por el economista Nassim Alemany.

Al cierre de 2025, el país contaba con algo más de 93,000 habitaciones hoteleras y aproximadamente 86,000 habitaciones disponibles a través de plataformas digitales, de acuerdo con las cifras expuestas por Alemany durante un encuentro con periodistas.

Diferencia

La diferencia entre ambos segmentos se ha reducido de manera significativa en los últimos años. El economista explicó que anteriormente el análisis de la oferta turística se concentraba principalmente en las habitaciones hoteleras, pero la expansión de las plataformas digitales ha cambiado esa composición.

Las 86,000 habitaciones digitales no corresponden necesariamente a 86,000 propiedades. En los últimos 12 meses analizados, Alemany identificó 34,212 propiedades activas, debido a que una misma propiedad puede disponer de dos o tres habitaciones.

Ingresos

Esas propiedades generaron alrededor de US$670 millones para sus propietarios durante los últimos 12 meses, según los datos presentados.

Mientras tanto, la ocupación hotelera promedio del país se situó en 81% durante lo que va de 2026. Alemany mostró diferencias entre destinos, con algunos polos por encima, otros por debajo y algunos alrededor del promedio nacional.

Aumento

El crecimiento de la oferta no se limita a las plataformas digitales. El economista indicó que se esperan más de 11,000 nuevas habitaciones hoteleras en los próximos años, distribuidas en distintos puntos del país.

Para Alemany, el tamaño alcanzado por las estancias de corta duración convierte su regulación en uno de los asuntos pendientes del sector. La actividad todavía no dispone del mismo nivel de estadísticas oficiales que la hotelería tradicional.

El escenario muestra una estructura de alojamiento turístico cada vez más diversificada, en la que la planta hotelera tradicional convive con una oferta digital que ya se aproxima a ella en cantidad de habitaciones.