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Grupo Therrestra inicia construcción de proyecto turístico ‘TH Arenas’ en Bávaro

Grupo Therrestra, especializada en diseño, construcción y supervisión, continúa consolidando sus esfuerzos en la construcción del proyectos turísticos y residenciales, ahora a cargo de la construcción de “TH ARENAS” en Arenas Gorda en Bávaro.

El grupo empresarial, liderado por Hugo Pérez Ovalles, que ya ha realizado con éxito más de 32 proyectos en todo el Caribe, realizará el complejo residencial, localizado en la provincia la Altagracia, conformará un total 288 apartamentos que contribuirán a posicionar la zona de Bávaro como el pueblo número uno para vivir en el Este.

El proyecto cuenta con apartamentos de 1, 2 y 3 habitaciones, todos con precios muy accesibles y será administrado vía fideicomiso con Fiduciaria BHD.

Dentro del proyecto hay un área social con casa club, piscina, gimnasio, área para niños y cancha de básquetbol. Además, TH ARENAS se encuentra en medio de toda la zona de compras, al lado de supermercados, bancos, etc.

Pérez Ovalles, manifestó su agradecimiento a los inversores y clientes que hacen posible el complejo residencial en el corazón de Bávaro, al tiempo de expresar que el proyecto aporta a la consolidación en los planes de Grupo Therrestra.

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Empresarios brasileños exploran polos turísticos de RD con interés de invertir

Una delegación de empresas brasileñas se encuentra visitando la República Dominicana para estudiar posibles inversiones en el país que podrían ascender a 1.000 millones de dólares.

Los empresarios visitarán la zona de Bahía de las Águilas (suroeste) en Pedernales, donde el Gobierno dominicano pretende impulsar un nuevo proyecto turístico sostenible, y los tradicionales polos turísticos de Punta Cana y La Romana, para estudiar proyectos inmobiliarios.

Las eventuales inversiones abarcan los sectores defensa, tratamiento de residuos, energía, inmobiliaria y transporte, entre otros, según explicó a Efe el abogado João Paulo Todde, quien representa a un grupo de diez compañías brasileñas.

El principal proyecto, valorado en cerca de 200 millones de dólares, contempla la construcción de plantas de tratamiento de basura, que serían establecidas por medio de una licitación, en el marco de la nueva Ley de Residuos Sólidos aprobada el año pasado en el país antillano.

En el área de defensa, las empresas brasileñas están interesadas en ofrecer vehículos blindados ligeros, drones, sistemas de cartografía para trazar mapas de las fronteras marítima y terrestre y sistemas de reconocimiento facial, entre otros.

También hay en estudio un proyecto para la construcción de centrales hidroeléctricas pequeñas y otro para la apertura de un centro logístico en el puerto de Caucedo (cercano a Santo Domingo) destinado a la importación de madera brasileña.

Todde afirmó que existen planes para establecer una cámara de comercio binacional en Brasil, similar a la que ya existe en República Dominicana, y que nacería con al menos 200 empresas brasileñas.En su visita al país, la delegación brasileña se ha reunido con el ministro de Medio Ambiente, Orlando Jorge Mera; el director del centro de inteligencia militar C5i, contraalmirante Luis Rafael Lee Ballester; el presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco, y otros legisladores.

También tiene previsto reunirse con el ministro de Industria y Comercio, Víctor ‘Ito’ Bisonó, y el director ejecutivo de Alianzas Público-Privadas (DGAPP), Sigmund Freund.

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La SIE inicia consultas para la regulación de la electromovilidad en República Dominicana

República Dominicana trabaja en la incorporación de la movilidad eléctrica como una alternativa de futuro, debido a que los vehículos con esta tecnología tienen mayor fiabilidad, menor consumo y mejor posición respecto a políticas medioambientales.

A julio de 2014, cuando República Dominicana comenzó a importar vehículos eléctricos, existían 114 unidades. Seis años después, al finalizar 2020, en el país ya habían 1,905 automóviles eléctricos, un incremento absoluto de 1,791 unidades (un 1,571%), según datos de la Dirección General de Aduanas (DGA)

La Superintendencia de Electricidad (SIE) inició el proceso de consultoría para estudiar los aspectos normativos y tarifarios, con el objetivo de crear un marco regulatorio que incentive y norme el uso de estos vehículos, mediante la modificación de la Ley 103-13 de Incentivo a la Importación de Vehículos de Energía no Convencional y la 57-07 Sobre Incentivo al Desarrollo de Fuentes Renovables.

“Esos estudios son necesarios para el desarrollo de la regulación, ya que permitirían apoyar su impulso con los aspectos claves de la movilidad eléctrica en el país”, informó el ente regulador mediante un comunicado.

La consultoría, que se prevé que finalice en julio de este año, será realizada por la empresa alemana Energynautics y el grupo argentino Mercados Energéticos, las cuales cuentan con experiencia internacional en el sector eléctrico.

La entidad aseguró que se creará un comité de revisión para validar los resultados y recomendaciones de esos estudios, la cual estará liderada por la SIE, el Ministerio de Energía y Minas, la Comisión Nacional de Energía, el Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (Intrant) y la GIZ a través del Proyecto Transición Energética.

El 28 de octubre de 2020 la SIE adelantó que ya tenía el borrador del reglamento y que socializarían con todos los grupos de interés del sector, en busca de establecer las reglas del juego lo más pronto posible.

Además, el nuevo marco busca regular el uso de los cargadores para los vehículos eléctricos, con el objetivo de evitar que se puedan exportar problemas a la red de carga.

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Logra Acuerdo para exportar piña República Dominicana hacia Europa

La Asociación de Productores de Piñas de Monte Plata de Costa Rica (Asopropimopla) logró un convenio de cooperación técnica y económica con las empresa italiana Nicofrutta y la firma de Costa Rica, Nicoverde.

El objetivo del acuerdo es promover la comercialización conjunta del 80% de la piña proveniente de la primera entidad y dirigida hacia el mercado europeo.

Como primera etapa del proceso, Asopropimopla se encargará de exportar la piña vía marítima y Nicofrutta realizará la representación ante cadenas de supermercados y otros clientes en el mercado europeo.

Medidas de reactivación

Las acciones son parte de medidas que buscan la reactivación económica de la asociación post COVID-19 y que entre sus beneficios permitirá mejorar la calidad de vida y la situación socioeconómica de los pequeños y medianos productores de piña locales.

Capacitación de los productores

Los especialistas de Nicoverde entregarán asistencia técnica a los productores, en aspectos como la producción de piñas con insumos y productos biológicos, la inclusión de criterios de biodiversidad en la producción y el inicio de un proceso de transición hacia siembras sostenibles y responsable con el medio ambiente.

Las capacitaciones también abordarán la tecnificación de los procesos productivos y asegurar la calidad del producto con el objetivo de exportar en los mercados internacionales.

Asopropimopla señaló que “este logro significa la generación de nuevos empleos en Monte Plata, aportando al crecimiento económico y social de los productores agrícolas y representa además un hito en materia de desarrollo del sector piñero dominicano”.

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Unilever y César Iglesias unen fuerzas para desarrollo de negocios en República Dominicana

La alianza integrará el fuerte portafolio de productos de Unilever y la gran capacidad de distribución de César Iglesias a lo largo de la República Dominicana.

Santo Domingo. 5 de marzo de 2021: Unilever y César Iglesias anunciaron su alianza estratégica con la finalidad de dar un mejor servicio a los consumidores y clientes de la región, a través de una cadena de producción eficiente y sustentable y, de esta manera, expandir los negocios en el país.

En una primera etapa, se buscará combinar la fortaleza de distribución de César Iglesias con el portafolio de marcas de Unilever con productos de Cuidado Personal como Dove, Suave, Tresemmé, Rexona y Axe, entre otras más. En este sentido, con la finalidad de continuar expandiendo su portafolio de productos, ambas compañías no descartan a futuro explorar más formas de colaboración que permitan hacer uso de las capacidades globales de Unilever para la construcción de marcas, investigación y desarrollo, junto con las habilidades de desarrollo de producto y manufactura de César Iglesias.

“En Unilever buscamos hacer de la sustentabilidad algo cotidiano, por lo que, a través de la alianza con César Iglesias, nos alegra poder cumplir nuestro objetivo mediante la expansión de la oferta de productos que integran nuestros valores, como respecto, integridad y responsabilidad. Esta estrategia, nos permite lograr nuestra visión de crecer el tamaño de nuestro negocio, al mismo tiempo que reducimos nuestro impacto ambiental y aumentamos nuestro impacto social positivo”, comentó Rodrigo Sotomayor, Vicepresidente de Unilever Caribe.

Unilever y César Iglesias crean esta alianza estratégica con visión y misión de alcances que se extienden mucho más allá del acuerdo entre ambas organizaciones.

“La búsqueda de la eficiencia y sustentabilidad de la cadena de producción y distribución, han sido una característica constante en la cultura corporativa de Unilever, por lo que estamos seguros de que a través de esta alianza con nuestra empresa César Iglesias, se reforzará de forma óptima nuestro objetivo de otorgarle a los hogares dominicanos lo mejor de nosotros”, comentó César Norberto Armenteros, Presidente del Consejo de Administración de César Iglesias.

El acuerdo firmado entre ambas compañías marca el inicio de un proceso de integración de sus portafolios a lo largo de la cadena de abastecimiento y distribución. La fecha efectiva será en los próximos 90 días, permitiendo una transición ordenada del modelo de negocio actual donde ambas compañías operan por separado.

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Cómo una empresa revitaliza una zona

El sonido de las máquinas marcan el inicio de la jornada laboral en Velas Hispaniola. A las seis de la mañana los trabajadores inician la jornada que los llevará a concluir el día con la producción de 1.3 millones de velas y velones.

Antes del COVID-19 la empresa tenía tres turnos laborales y al inicio de la pandemia cerraron sus puertas, pero los nuevos horarios de toque de queda le han dado la oportunidad de reabrir e implementar dos turnos de trabajo.

“Durante la primera parte de la pandemia cerramos la fábrica completamente y después que comenzaron a suavizar el toque de queda comenzamos a trabajar siete horas y con los cambios de toque de queda estamos trabajando 16 horas de nuevo, antes teníamos una jornada de 24 horas”, expresó Errol Boulos, director de operaciones de Velas Hispaniola.

Explicó que la empresa inició haciendo solo velas y hoy en día producen todas las categorías de velas y velones que hay en el mercado nacional e internacional.

la meta es que la República Dominicana se convierta en el principal exportador de velas y velones hacia el mercado de Estados Unidos antes de concluir en año 2021 o a principio de 2022.

“La meta es continuar expandiendo las operaciones, incrementar las exportaciones, diversificar a nuevos mercados, y, al mismo tiempo, aspiramos a que un día podamos celebrar que la República Dominicana es el exportador número uno de los países del mundo hacia los Estados Unidos”, enfatizó.

Velas Hispaniola cuenta con una empleomanía de 1,100 trabajadores en la actualidad y el 60 % de ellos pertenecen a la comunidad de San Antonio de Guerra. La empresa está ubicada en la Zona Franca Hispaniola Free Zone Park. Antes de que concluya el año 2021, sus ejecutivos aspiran alcanzar los 2,000 empleados.

La empresa cuenta con ocho modernas líneas de producción automatizadas, la producción es de 1.3 millones de velas y velones diarios, comprendiendo las categorías de velas y velones aromáticos, velones religiosos, repelentes y de emergencia.

Errol Boulos, director de operaciones de Velas Hispaniola, indica que los artículos se exportan a más de 40 países, siendo los principales destinos Estados Unidos, las islas del Caribe, Centroamérica, Suramérica, Europa y Australia

Los ejecutivos de Velas Hispaniola tuvieron la visión de llevar la empresa a una posición líder a nivel mundial, teniendo como resultado que en el año 2008 fue el séptimo exportador de velas al mercado norteamericano, en el 2010 ocupó la quinta posición y el pasado año 2020 colocó al país en la segunda posición.

Boulos indicó que cabe destacar que Velas Hispaniola es la fábrica más grande de Latinoamérica y la cuarta más grande del mundo, excluyendo a los Estados Unidos.

“Para mí no hay mejor país para invertir que en la República Dominicana. Desde que llegamos aquí siempre los dominicanos en general, nos han ayudado a nosotros, son muy amistosos, el gobierno siempre está al lado de las empresas apoyándolas”, declaró el empresario.

Sobre esta empresa, el viceministro de zonas francas y regímenes especiales, Carlos Guillermo Flaquer, dijo que inversiones como la realizadas por empresas como Velas Hispaniola ayudan a la República Dominicana a impulsar el sector exportador.

“El rol de nosotros jugar en todo esto es básicamente darle cualquier facilidad que se pueda dentro del marco de la ley y facilitarle todo su proceso. Eso es lo básico para que puedan seguir ampliando, puedan seguir expandiéndose, y que no seamos los principales de Latinoamérica, sino a nivel mundial y con este tipo de inversión se prueba que se puede hacer”, expresó el funcionario.

Asegura que las instalaciones de Velas Hispaniola tienen muchas ventajas logísticas: es un parque que está muy próximo a los principales puertos y que tiene una conectividad directa por vía de las circunvalaciones, “logísticamente tiene una excelente oportunidad”.

Entiende que como gobierno se debe seguir trabajando en la parte de recursos humanos, resaltando que la Zona Franca Hispaniola Free Zone Park tiene todas las condiciones para atraer empresas de dispositivos médicos o electrónicos.

“Ese tipo de empresa requiere de un personal calificado y ese es el trabajo que nosotros tenemos que seguir haciendo, esa capacitación técnica, donde ya en los alrededores de este parque de zonas francas pueda haber personas capacitadas en temas de ingeniería, en manejo dispositivo médico y entre otras carreras”, expuso el funcionario.

Dice que si en el país se continúa con la capacitación de los trabajadores, empresas como Velas Hispaniola no tengan que importar recursos humanos de otros lugares, sino que sean pequeños núcleos que crean fuentes de empleos, fuentes de oportunidades a los pobladores de esta zona de Guerra.

Velas Hispaniola está ubicado en el municipio de San Antonio de Guerra, donde la población según el censo de 2010, era de 38,000 habitantes. Aproximadamente, el 60 % lo compone la población activa, unas 22,800 personas.

De acuerdo a las informaciones entregadas por los ejecutivos de Velas Hispaniola, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo en su reporte del 2013 el 43 % del municipio de Guerra estaba constituido por hogares pobres.

El valor de la nómina alcanza más de 200 millones de pesos anuales y los gastos en compras de bienes y servicios nacionales se proyecta en 700 millones de pesos al año.

Errol Boulos, director de operaciones de Velas Hispaniola, dijo que la nueva planta industrial, ha sido el resultado de un arduo trabajo de diseño, planificación y obras de construcción ejecutados con un excelente equipo de trabajadores, con el objetivo de lograr el uso óptimo del espacio físico y de la composición de la planta, obteniendo como resultado y reducir costos de producción, disminuir los tiempos de entrega de las mercancías y ofrecer productos de calidad mundial a los clientes.

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RD entre los 5 países con más reservaciones

Reservas. El ministro de Turismo, David Collado, reveló que durante el mes de marzo República Dominicana se encuentra entre los cinco países con mayores reservaciones hoteleras del mundo.

“República Dominicana, en medio de esta pandemia, para el mes de marzo está entre los cinco países más vendidos del mundo. Hemos lidiado con toda la crisis, de eso se trata, ese es el cambio, no un cambio de promesas sino de hechos concretos”, dijo.

El funcionario resaltó que las medidas para garantizar la entrada y salida de viajeros durante la pandemia, entre estas el Seguro Covid para los turistas.

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Espaldarazo del líder de la OMT a Dominicana: “No hay mejor sitio para invertir que este paraíso”

El Secretario General de la Organización Mundial de Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili, valoró las medidas tomadas por el Gobierno Dominicano, para la recuperación del sector golpeado por la pandemia del Covid 19, tras una visita de cortesía el pasado miércoles al presidente Luis Abinader en el Palacio Nacional, dónde también participó el ministro de Turismo, David Collado.

El representante del organismo internacional, destacó los protocolos que ha implementado la República Dominicana para reactivar el turismo, y reconoció el impacto negativo que ha tenido el sector a nivel mundial. “No hay mejor sitio para invertir que este paraíso”.

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Cacao dominicano tiene alta demanda en mercados internacionales

Las grandes crisis permiten enormes soluciones; cambios paradigmáticos de modelos tradicionalmente demagógicos, camuflados como “políticas públicas”,  y suponen iniciativas institucionales planificada y consensuadas que mejoren las condiciones de vida de todos ciudadanos que ejercen alguna actividad económica a favor del país.

Uno de los principales temas a tratar en la agenda de la 51 edición del Foro Económico Mundial 2021 (World Economic Forum, WEF),  es el Comercio Justo, haciendo énfasis en que la desigualdad mundial sigue destruyendo la confianza en las instituciones, dividiendo  sociedad y frenando el progreso económico.

Es posible que estén dadas todas las condiciones para que en la República Dominicana, por obligatoriedad o voluntad política, se desarrolle un nuevo modelo agropecuario basado en una producción planificada y formalizada, en base a la cual se puedan hacer proyecciones de crecimiento económico  de forma inclusiva y plural.

Deberá ser todo lo contrario a parches coyunturales, o programas especiales dirigidos a connotar la figura personal de un Gobierno en particular, sujetos a ser cancelados o sustituido en normales cambios administrativos.

El informe  “Comercio Justo y Desarrollo Rural en la República Dominicana; el caso de cacautores del Grupo Conacado” publicado en 2011 por la Fundación Global (Funglode), señalaba que los gobiernos y las élites de dominicana han tomado la urbanización como indicador de “mejoramiento de las condiciones de vida”; a pesar de que la población urbana depende en gran medida de la rural, y es por eso se sigue desconociendo el valor y la importancia del campesino y el pequeño productor en la sostenibilidad económica, social, ambiental y alimentaria de este país.

10 años después de la presentación del informe, la Confederación Nacional de Productores Agropecuarios (Confenagro) y el Conacado, reconocen que el Estado ha mantenido una deuda histórica con el sector agropecuario a través de años, en donde hemos pasado de ser un país productor exportador, a un importador de rubros de calidad inferior, en perjuicio de todo una nación  y en beneficio un pequeño círculo.

La agenda a discutir en el próximo Foro Económico Mundial, hace algunas advertencias sobre la necesidad de un cambio transformacional, que una las fuerzas de todos los sectores para conseguirlo. Y un primer paso será crear metodologías de salarios dignos fiables, escalables, transparentes y comparables, así como una mejor visibilidad de los datos sobre el salario digno para elevar el nivel mínimo en todos los sectores y países.

Este debería ser espacio para crear las condiciones que posibilite una producción agropecuaria con vocación empresarial atractiva a las jóvenes generaciones.

Hablar de Comercio Justo en este momento histórico es muy importante, sobre todo para países como la República Dominicana, que difícilmente pueden competir en paridad de condiciones con los grandes, y donde la población campesina es la más vulnerable.

El principal problema del sector cacaotero dominicano sigue siendo la baja productividad, pues en el país apenas se produce un promedio de 45 libras por tarea, desde 2011 cuando se presento el estudio a este 2021 la situación no ha mejorado para los pequeños productores, ha empeorado en muchos casos, lo confirma Isidoro de la Rosa, presidente del Conacado y la Federación Internacional de Comercio Justo (Failtrade).

Enfoque de nuevas demandas

Perspectivas del sector

“La productividad de las plantaciones de cacao es relativamente baja porque se había hecho poco esfuerzos para aumentarla, quienes tienen la productividad más baja son los pequeños productores, que son la mayoría, porque no tienen capital para invertir. Realmente como están por debajo de la línea de pobreza no pueden resolver esa situación”.

De la Rosa cree que un plan gubernamental diseñado con suficiente fondos económicos no solo se sacaría de la pobreza a los que pequeños productores que se sobre endeudan con préstamos usureros, impidiéndoles incluso cumplir con la cooperativa COOPROAGRO, sino que además les permitiría triplicar  la productividad de las plantaciones. Esto conllevaría financiación de las labores pro-cosecha y el mantenimiento de la producción.

El gran problema del sector es que muchos productores sobrepasan la edad productiva, sin formación académica, en muchos casos la  condiciones de salud es precaria.

Los escasos ingresos económicos percibidos por la mayoría de los productores de Conacado, a su vez ha llevado una falta de motivación entre la generación más joven para continuar con la producción.  Este es uno de los desafíos más más importante.

La generación del relevo

Conacado constituido por 11,100 asociados, se prepara para la creación de una nueva generación de nuevos productores, para la cual gestiona fondos, y firmas de pactos con instituciones de formación técnico profesional como el INFOTEP y los politécnicos.

El proyecto contempla reclutar estudiantes de término de bachillerato en las zonas rurales y proporcionarles una formación técnica, a la vez se les permitiría trabajar en las plantaciones para garantizarles experiencia.

El monto total del proyecto que daría un repunte sostenido a la producción de cacao en el país tendría un costo de unos RD$5,000 mil millones de pesos.

Será necesario regular y reglamentar el mercado del cacao para garantizar la trazabilidad que exige el mercado y la inocuidad del producto.

En total asciende a 2.5 millones de hectáreas sembradas en condición de producción, repartidas en el norte central y en el este.

Failtrade

Fairtrade, el sello de Comercio Justo para la sostenibilidad de las personas y el planeta, sistema de certificación al que están agregados los cacaoteros dominicano, a través de la Red Latinoamericana y del Caribe de Pequeños Productores y Trabajadores de Comercio Justo (CLAC), ha señalado en varias publicaciones que uno de los mayores problemas que enfrenta el Conacado es la baja productividad de las operaciones agrícolas de sus miembros.

Creen que un promedio de 436 kilos por hectárea es una cifra que está por debajo de la productividad alcanzada en otros países productores de cacao como Brasil, Colombia ó  Perú.

“En general, la productividad es muy baja debido a las malas prácticas de los productores, la baja densidad de plantas de cacao y una distribución espacial inadecuada, recursos económicos limitados para invertir en fincas y variedades de baja productividad”, describe el coordinador de Productos y Mercado Cacao en el CLAC, Basilio Almonte.

Actualización de nuevas prácticas

Una muestra de que la implementación de nuevas prácticas en las plantaciones tiene resultados positivos inmediato, fue   la intervención del proyecto CDP para incrementar la productividad y la calidad del cacao, donde se seleccionaron ocho fincas de cacao orgánico con bajos niveles de productividad.

El resultado fue un aumento de 496%, de 353 kilos por hectárea al comienzo del proyecto en 2011, a 2,104 kilos en 2017. En áreas cercanas a las parcelas de demostración, la productividad también aumentó en un 258% en comparación con años anteriores.

Estados Unidos, Alemania, Suiza y Bélgica son los principales productores mundiales de chocolate y otros productos a base de cacao, y la  comercialización del producto procesado ​​es la que mayores beneficios económicos genera.

Metas y beneficios

La planta procesadora de cacao que construye el Conacado en el San Francisco de Macorís con una inversión de RD$1,200 millones, y con una capacidad de procesar 30 mil toneladas, será de óptimo beneficio en el desarrollo del sector, y es posible que las ganancias sean mayores al momento al vender el producto terminado.

En los próximos días se espera el anuncio del desembolso de unos fondos a través del Baco Agrícola Dominicao, para la ejecución de un plan gubernamental, llamado “acción cacaotera”, que busca renovar unas 100 mil tareas y fomentar unas 150 mil.

Conacado exporta su producto bajo el sello de Comercio Justo de Fialtrade Internacional, y es por esa razón, además de la calidad del cacao orgíaco, que tiene un premio de 900 dólares la tonelada.

Actualmente se venden unas 14 mil toneladas por año, ese volumen se ha mantenido estancado debido al bajo rendimiento de la producción, sumado a la competencia a veces desleal de los comerciantes tradicionales.

Voces del sector

Eric Rivero, presidente de Confenagro, tiene opiniones optimistas respecto a las intenciones del nuevo Gobierno en pos del sector agropecuario.

Cree que la intención estatal de invertir cinco mil millones en la agropecuaria es un buen inicio, para un sector que llevaba décadas en el abandono y la indiferencia.  Pero también espera que la ventana de crédito a favor de la agricultura pueda ser ampliada en la medida de las demandas.

“Hay muchas cosas que se están priorizando entre sus ejes y que se están trabajando como es el tema de la agroexportación, agroindustrialización y el tema sanitario  y la sostenibilidad del sector”.

Sostiene que países como la República Dominicana no tienen otro camino que no sea la producción nacional para sostener las demandas alimenticias de la población, con calidad y a precios adecuados, de manera suficiente.

“Aquí tenemos la suerte de tener condiciones climáticas que nos permiten la producción de diferentes rubros y sobre todo lo que consumimos convencionalmente, creo que podemos ser autosuficiente”. Y recuerda además el compromiso que tiene el país aún  en medio de la crisis, de generar divisas.

Rivero es consciente de la existe demanda mundial de productos alimenticios que produce República Dominicana, y cree que es una oportunidad que bien podríamos aprovechar si fueran otras condiciones actuales del campo nacional

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Director de Alianzas Público Privadas valora iniciativas para invertir en sector eléctrico RD

El abogado y director ejecutivo de la Dirección de Alianzas Público Privadas (DGAPP), Sigmund Freud Mena, manifestó que existen en carpeta varios proyectos importantes en conjunto con el sector privado para la terminación de las redes de transmisión eléctrica de la República Dominicana, problema que asegura es uno de las grandes debilidades que tiene el país.

“Esta es una de las grandes necesidades que tenemos, hay muchas zonas del país donde no llega el sistema de la transmisión, lo cual hace imposible y menos factible el desarrollo económico de una zona, o la posible instalación de industrias por no poseer redes de transmisiones cercanas”, refirió Freud Mena.

Dijo que en cuanto a generación eléctrica se refiere, el presidente Abinader anunció una convocatoria de licitación internacional para integrarlo a la Alianza Público Privada de Manzanillo, que consiste de una planta de 800 Megas de gas.

“Esto irá conjuntamente con todo el desarrollo de la infraestructura portuaria, con un astillero y la ampliación del puerto”