Noticias sobre Inversión

La oferta de Pedernales pasa de 6,000 habitaciones

El interés demostrado por inversionistas extranjeros ha llevado al Gobierno dominicano casi a duplicar la meta de la cantidad de habitaciones que tenía previsto construir en Pedernales, una provincia de la región Sur que llevaba años en espera de que se materializara el tan anunciado plan de desarrollo turístico.

 Ayer el presidente de la República, Luis Abinader, dio el primer picazo para la construcción de las infraestructuras viales del  proyecto en Cabo Rojo y anunció que la oferta hotelera de la provincia sobrepasaría las 6,000 habitaciones. Inicialmente se había hablado de unas 3,500.

 Abinader citó nueve cadenas hoteleras extranjeras que están interesadas en desarrollar proyectos en la provincia fronteriza. Estas son AmResorts, Hilton, Marriott, Hyatt, Iberostar, Radisson, Playa, Karisma, Wyndham y CHC-Coral, de origen dominicano.

 El Presidente manifestó que Pedernales se convertirá en un destino turístico mundial, líder en turismo de conservación, bajo un modelo de desarrollo sostenible.

 Destacó que la puesta en marcha de este proyecto, que se desarrollará en los próximos diez años con una inversión estimada de US$3,000 millones, representa una oportunidad para crear unos 20,000 empleos directos y aproximadamente 56,000 indirectos en la zona.

 El proyecto comenzará con una inversión de US$1,000 millones.

Nada en Bahía de las Águilas

 El mandatario garantizó que el plan de desarrollo turístico de Pedernales respetará la playa de Bahía de las Águilas. 

 “Van a poder ir los turistas a bañarse pero no va a haber construcción en esa zona y se va a mantener el marco legal…Vamos a respetar el esquema de proyección del medioambiente y el respeto de las áreas protegidas y de los parques nacionales…”, manifestó Abinader.

Un destino de alto estándar

El director ejecutivo de la Dirección General de Alianzas Público Privadas (DGAPP), Sigmund Freund, destacó que Pedernales será el primer destino turístico de alto estándar internacional, ecológico y sostenible estructurado y desarrollado bajo la modalidad de alianza público-privada.

Freund indicó que la meta es que en el 2024 en Cabo Rojo haya 3,000 habitaciones hoteleras, un aeropuerto internacional, un acueducto y las obras de servicios vitales para que puedan empezar a llegar los primeros turistas.  

“Trabajaremos de manera incansable para que en los próximos tres años contemos con un destino en pleno desarrollo, capaz de generar bienestar y progreso para todos, un destino turístico verde que cuide la riqueza natural de su entorno, que esté libre de plástico, de contaminación y que ofrezca a sus visitantes experiencias inolvidables”, auguró.

Llegada de turistas

Durante su participación en el acto, el ministro de Turismo, David Collado, explicó que el plan de desarrollo turístico de Pedernales se llevará a cabo bajo los criterios del ordenamiento territorial y anunció que se construirá un malecón.

Collado aprovechó para ofrecer algunos datos sobre la recuperación del turismo, destacando que en junio el sector ha registrado una fuerte recuperación. Indicó que en este mes han llegado al país cerca de 300,000 extranjeros.

Valoración

El presidente del Grupo Puntacana,  Frank Rainieri, consideró que Pedernales no será una competencia para Punta Cana, el principal polo turístico de República Dominicana, porque es un nicho diferente.

Comienza desarrollo

Allí también habló el ministro de Turismo, quien dijo que con el acto de ayer comienza un proceso de desarrollo que no parará y que simboliza la esperanza de habitantes de esta provincia fronteriza, que tendrán aeropuerto, gastronomía restaurantes y también “vamos a diseñar y construir el malecón de Pedernales, porque el turismo no puede desarrollarse de espalda a los pueblos”.

De su lado, el ministro de Obras Públicas refirió que  “el tiempo del cambio ha llegado de la mano del presidente Luis Abinader a todo el sur profundo para convertir la región en un polo de crecimiento económico y mejor calidad de vida, favoreciendo el desarrollo agrícola, comercial y cultural y reduciendo el costo y tiempo de viaje”.

Los cuatro pilares que componen este proyecto son la conservación del medio ambiente, el desarrollo hotelero, la infraestructura y accesibilidad, así como el desarrollo y bienestar de la comunidad. Ascención hizo una presentación de las obras de infraestructura que acompañarán el desarrollo Turístico de Pedernales, incluyendo las carreteras Barahona-Enriquillo; Enriquillo-Pedernales.

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Lionel Messi firma un nuevo contrato por 5 años que impactará el turismo

La estrella de fútbol Lionel Messi acaba de ser fichada por el equipo de Hard Rock para ser su nuevo embajador durante los próximos 5 años

Esta vez el Hard Rock quiso crear un cambio innovador en su marca y fichar a una de las más grandes figuras del fútbol mundial, incorporando por los próximos 5 años al argentino Lionel Messi como su embajador.

Y todo esto se debe a que la marca está próxima a celebrar su 50 aniversario, y para tirar la casa por la ventana eligió al crack argentino, quien se convierte así en el primer deportista en colaborar con Hard Rock.

Tras conocer este especial nombramiento, Lionel Messi dijo sentirse honrado, ya que la música y el deporte forman parte de su historia.

Un camino de mucha historia

Desde que abrió las puertas el primer Hard Rock Café en Londres en 1971, se ha establecido como una de las empresas más reconocidas a nivel mundial.

Llegó a nuestro país en 2012 de la mano de RCD Hotels, con una apertura en Vallarta, siendo en aquel entonces uno de los primeros All Inclusive en México, actualmente suman cinco hoteles de lujo en el territorio nacional y el Caribe con hoteles en Punta Cana Cancún, Riviera Maya y Los Cabos, este último inaugurado en 2019.

Aunque el Hard Rock se relaciona más con la música, en sus orígenes tuvo una estrecha relación con el mundo del fútbol, ya que en sus inicios, en su natal Inglaterra, tuvo una asociación con un equipo local de Londres para que su logo apareciera en sus jerseys. Las camisetas que sobraban eran devueltas al café y eran obsequiadas a los clientes más fieles. Actualmente el jersey clásico de Hard Rock sigue siendo parte fundamental de la marca.

Un aniversario por todo lo alto

Como parte de los festejos por el 50 aniversario del Hard Rock, tanto Messi como Jim Allen, presidente de Hard Rock International, han puesto en marcha una gran campaña de regalos dignos de un museo.

Por su parte, Messi le ha regalado una réplica firmada de su balón de oro, un gesto que Allen ha correspondido con una guitarra eléctrica diseñada especialmente para él.

LOS TACOS CON LOS QUE LIONEL MESSI HIZO HISTORIA SERÁN SUBASTADOS. ¿CUÁNTO OFRECEN?

Esta guitarra firmada por el jugador, quedará expuesta próximamente en una de las propiedades de Hard Rock, pasando a formar parte de la colección de objetos musicales más valiosa del mundo.

Los huéspedes también podrán tener un poco de esta colaboración, ya que se ha presentado una nueva colección de merchandising inspirada en Messi. Ésta y más colecciones podrás encontrarlas en todas sus tiendas y en la tienda online.

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Aerolínea española inaugura ruta de larga distancia entre Madrid y Punta Cana

La naciente aerolínea española World2Fly y el grupo turoperador World2Meet escogieron el destino de República Dominicana para inaugurar su primera ruta de larga distancia, la cual estaría opeando desde Madrid hasta Punta Cana.

Según nota de prensa, este sábado se realizó el primer vuelo inaugural hasta Punta Cana, el cual tocó pista a las 5:47 pm, y que trajo consigo a 50 agentes de viajes de España y Portugal, quienes se informó, cumplirán un intenso programa de recorridos y actividades por complejos hoteleros de este polo turístico y La Romana, hasta el próximo sábado 26 de junio.

A su llegada, el moderno avión, modelo Airbus A330- 300, con 217 pasajeros a bordo, fue recibido con el tradicional arco de agua como bautizo de su primer vuelo, mientras sus viajeros al descender de la aeronave fueron recibidos a ritmo de merengue, danza y colorido por el ballet folklórico del Ministerio de Turismo que dirige Josefina Chez.

A su llegada, el moderno avión, modelo Airbus A330- 300, con 217 pasajeros a bordo, fue recibido con el tradicional arco de agua como bautizo de su primer vuelo, mientras sus viajeros al descender de la aeronave fueron recibidos a ritmo de merengue, danza y colorido por el ballet folklórico del Ministerio de Turismo que dirige Josefina Chez.

La nota también indica, que como acto para celebrar este esperado acontecimiento, fue realizado el corte de cinta al pie de la aeronave tras el descenso de los pasajeros, acto a cargo de ejecutivos de la Compañía: Tomeu Gili, director receptivo; Sarah Ruth Rubio, directora de operaciones y seguridad, y Katya Taneva, directora receptiva de Iberostar Group, y en presencia del equipo de tripulantes del avión A-330-300.

Por su parte, Gili afirmó que por el momento la inaugurada conexión Madrid-Punta Cana tendrá una frecuencia semanal cada sábado para este verano, en un Airbus A-350 -900 con capacidad para 432 asientos, teniendo en planes incursionar otras rutas desde Lisboa y, según la demanda, para la temporada alta de este 2021.

Expresó el entusiasmo y la ilusión de escoger a República Dominicana para el despegue de este nuevo proyecto como turoperador y aerolínea, catalogando al país caribeño como un destino estratégico y “el mejor del planeta”, y del que siempre han apostado por su enorme potencialidad y estrecha vinculación de años con el Grupo Iberostar.

El ejecutivo manifestó sentirse satisfecho de la respuesta de los clientes para esta primera operación de World2Fly en medio de la pandemia.

Asimismo, se indicó que como parte de la agenda del Mega Fam Trip, realizada por NewBlue, operador vacacional del grupo turístico, los 50 agentes de viajes españoles disfrutarán de una fiesta de bienvenida en Iberostar Coral Beach y participarán de excursiones premium organizadas por el receptivo W2M en Punta Cana, Isla Saona, Bayahibe y La Romana.

Recibirán además la “Capacitación de E Ticket” y llevarán a cabo siete inspecciones en algunos de los hoteles de la región como Meliá, Iberostar, Riu, Catalonia, entre otros.

La llegada de este Mega Fam Trip, invitado por el Grupo W2M y el Ministerio de Turismo de República Dominicana, a través de la Oficina de Promoción Turística (OPT) para España y Portugal que dirige Karina Font Bernard, tiene como objetivo además, reactivar el turismo de manera responsable en el mercado español de cara al verano y promover la zona Este del país.

Todos esto se suma al esfuerzo que realiza el ministro de Turismo, David Collado por la recuperación del sector que representa más de 500 mil empleos y el 17% del Producto Interno Bruto (PIB).

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Universal Aviation inaugura sus servicios en el Aeropuerto Internacional El Catey, Samaná

Samaná.- Universal Aviation expande sus operaciones en suelo dominicano con el inicio de sus sus servicios en el Aeropuerto Internacional El Catey de Samaná (AZS), reafirmando su apuesta por el país.

 “Este aeropuerto es la puerta de entrada a la fulgurante y productiva región nordestana que componen San Francisco de Macorís, Nagua, Sánchez y Samaná. Nuestra presencia es una respuesta a la creciente demanda de un producto que, como el nuestro, asista con la calidad que nos caracteriza los cientos de vuelos privados y corporativos que están llegando a la región ya sea por razones de negocio o para simplemente disfrutar de sus playas espectaculares y paisajes de ensueño. Queremos expresar nuestra gratitud a Vinci Airports, concesionaria del aeropuerto, por abrirnos las puertas de El Catey para operar estos servicios”expresó Danilo Rosario Jiménez, Director de Universal Aviation en el país.

Aviación privada

Mientras que Greg Evans, presidente de la empresa dijo: “Republica Dominicana es una tierra de oportunidades. En esta región del nordeste se están desarrollando proyectos hoteleros e inmobiliarios de clase mundial lo que augura un futuro promisorio para la aviación privada y nosotros hemos querido ser parte de ese progreso”

El acto inaugural contó además con la presencia de Carlos Rodolí, Gerente de los Aeropuertos Internacionales de Puerto Plata y Samaná y Veruschka Nardi, Directora Administrativa de Assist Air y Aviam LTD, socios locales de Universal Aviation.

Además de Samaná, Universal Aviation opera en los aeropuertos de La Romana, Punta Cana y La Isabela-Joaquín Balaguer.

Universal Aviation expande sus operaciones en el país

Carlos Rodolí, Greg Evans, Veruschka Nardi y Danilo Rosario

¿Qué es Universal Aviation?

Fundada en 1959, emplea mas de 1.700 personas en todo el mundo, con una experiencia acumulada de más de 3 millones de tramos viajes a nivel mundial.

A finales de la década de 1970, Universal estableció sus primeras ubicaciones internacionales de asistencia en tierra, que luego se convertirían en la red mundial de asistencia en tierra de Universal Aviation.

En la actualidad, Universal Aviation tiene más de 50 FBO y ubicaciones de soporte en tierra en más de 20 países, y es conocida por brindar una experiencia que supera las expectativas.

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ProDominicana destaca potencial industrial de San Cristóbal

Tendrán un enlace provincial de ProDominicana

Santo Domingo. – Biviana Riveiro, Directora Ejecutiva del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana), firmó un acuerdo de colaboración con Víctor Ramón Montás Pimentel, presidente de la Cámara de Comercio y Producción de San Cristóbal. La alianza busca   impulsar la actividad exportadora y la captación de inversiones para la provincia.

Las entidades se comprometieron a ejecutar acciones que sirvan de impulso a la productividad de la zona, la capacitación y el desarrollo. Con este objetivo, ProDominicana dejó inaugurada la oficina encargada de dar seguimiento a las cláusulas acordadas y de implementar las políticas de promoción de las   exportaciones de bienes y servicios de San Cristóbal.

“Esta importante alianza surge a raíz de los retos y las necesidades que, a nuestro criterio, enfrentan todos los productores dominicanos en su día a día. Identificamos las distintas maneras en que ambas instituciones juegan un papel importante en el manejo de las distintas problemáticas. De esta forma, llegamos a la conclusión que, trabajando de manera conjunta, podemos alcanzar un mejor desarrollo social y económico para nuestro país”, dijo Biviana Riveiro durante el evento.

De su lado, Víctor Ramón Montás señaló que el compromiso de ambas instituciones de identificar oportunidades de negocios con empresas dedicada a la exportación e inversión, captación de IED, sostener alianzas con sectores estratégicos de producción e impulsar programas de acciones, que promuevan la consolidación de empresas dedicadas a las exportaciones e inversiones con potencial exportador.

El acuerdo con la Cámara de Comercio y Producción de San Cristóbal es el tercero de una serie de convenios firmados con distintas entidades provinciales del país.  La meta es contar con una red de ejecución de políticas comerciales a lo largo y ancho de la República Dominicana, como un mide de acompañar e impulsar el crecimiento de las empresas y productores del país sean partícipes del desarrollo de la participación dominicana en los mercados internacionales.

Sobre San Cristóbal

San Cristóbal tiene una actividad económica reforzada por la participación de más de 130 empresas que exportan productos a 103 destinos comerciales. El 73 por ciento de estas son zonas francas. Estas empresas generan anualmente un promedio de USD$ 1, 900. 000 dólares. Cabe destacar que San Cristóbal recibe inversión extranjera directa (IED) en torno a los sectores de Comercio e Industria, Productos Farmacéuticos, Instrumentos y Equipos Médicos, Servicios de Call Centers, así como en logística. 

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Punta Cana destino chárter más elegido desde el Aeropuerto de Varsovia, Polonia

En el pasado mes de mayo 2021, el destino chárter más elegido desde el Aeropuerto Chopin de Varsovia fue Punta Cana en la República Dominicana; más de 21 mil personas utilizaron esta conexión.

La compañía que administra el aeropuerto dijo en un comunicado, que la terminal de Chopin está compensando las pérdidas después del año pasado: el número de pasajeros atendidos está creciendo, las aerolíneas están reanudando las conexiones suspendidas y el rendimiento del transporte también está mejorando. Con el resultado de 361 mil pasajeros atendidos en mayo, superan en un 42 por ciento el número de pasajeros en abril de este año y en un 52 por ciento el resultado de marzo, principalmente vuelos chárter. 

Con más de 21 mil personas movilizadas en mayo, el destino chárter más elegido fue Punta Cana en la República Dominicana, luego Marsa Alam en Egipto ocupó el segundo lugar (casi 15.000 personas) y Cancún, México (más de 12.000 personas) ocupó el tercer lugar. – El claro interés en las rutas turísticas es un anuncio de que es gracias a los vuelos chárter que el tráfico aéreo volverá a la normalidad.

Las restricciones del brexit y la pandemia tuvieron un impacto en la lista de las direcciones de horarios más populares, informó la compañía. Desde principios de año, Frankfurt ha sido líder en las direcciones de horarios, donde de enero a junio hubo más de 68.000 pasajeros. Kiev, Amsterdam y Dubai también se encuentran entre los destinos turísticos más populares. 

Sobre el aeropuerto

El Aeropuerto Chopin de Varsovia, también conocido como Aeropuerto Internacional de Varsovia, es un aeropuerto internacional localizado en el distrito de Włochy, en Varsovia, Polonia.

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Rafael Nadal estaría interesado en invertir en la República Dominicana

SANTO DOMINGO.- El tenista español Rafael Nadal estaría considerando seriamente invertir en la zona Este de la República Dominicana.

Carlos Costa, responsable de las inversiones de Nadal, habría confirmado a arecoa.com, que están analizando con gran interés inversiones en República Dominicana y concretamente en la zona Este de la isla.

Según los detalles ofrecidos por Costa, las dos propuestas son por de grupos dominicanos muy acreditados y están siendo estudiadas por el equipo del tenista.

Costa señaló que no se tratará de una academia como la existente en Mallorca, sino más bien de una asociación con un grupo del país para instalar un Centro de Tenis y su club social.

El actual número tres del Ranking ATP, como su clasificación lo establece, es una de las principales figuras del tenis mundial.

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Collado afirma mes de junio proyecta ser el mejor del 2021 para el turismo; 80 % llega de Usa

El mes de junio lleva por encima de un 25% en llegada de turistas con relación a los meses anteriores.

El turismo continúa en aumento en República Dominicana. Este mes de junio se proyecta como el de mayor crecimiento para el sector. David Collado, ministro de Turismo dijo que junio 2021 superará en un 5,000 % a junio 2020.

«La mayor cantidad de turistas que están llegando al país provienen de Estados Unidos, y ya están inoculados contra el COVID-19 en un 90%», expresó el Ministro.

Las declaraciones del ministro fueron ofrecidas durante el lanzamiento de la revista anual de la Asociación Dominicana de Prensa Turística, titulada “Turismo Dominicano”, que ofrece una serie de trabajos que abordan con precisión y profundidad los diferentes ámbitos que impacto la industria turística.

De su lado José María Reyes Pérez, presidente de Adompretur dijo que nuestro país ha sido uno de los que primero se ha ido levantando en el continente americano.

El turismo dominicano fue uno de los primeros en el hemisferio en tener las condiciones de volver abrir sus destinos, tras la pandemia», sostuvo Reyes

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ProDominicana acuerda promover productos dominicanos en Euroasia, Oriente Medio y África

Santo Domingo. – Biviana Riveiro, Directora Ejecutiva del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana) y Fahed K R Hilles Korma, representante de la International Center for Strategic Studies on International Investment (ICSSFI), acordaron promover la Inversión Extranjera Directa (IED) en República Dominicana desde la Región de Euroasia, Oriente Medio y África.

El acuerdo contempla el desarrollo de estudios de investigación en materia de IED, su fomento y protección. Igualmente, implica consensuar soluciones para el incremento de herramientas de atracción de las inversiones.

Biviana Riveiro señaló que: “ampliar los mercados hacia países donde llegan los productos dominicanos y desde donde proceden las inversiones extranjeras es indispensable para el posicionamiento del país en la escena internacional”. El fomento de la presencia de la oferta exportable de la República Dominicana en la región de Euroasia es otro eje importante del acuerdo.  Su consecución implica la creación de mecanismos de promoción de las exportaciones de un modo sostenido.

El representante de ICSSFI en República Dominicana, Fahed K R Hilles, resaltó su compromiso en promover los lazos comerciales y de negocios entre República Dominicana y regiones que tradicionalmente no han tenido una presencia significativa en la economía dominicana como Euroasia, incluyendo Oriente Medio y África.

Para lograr los objetivos propuestos, ambas entidades impulsarán una agenda de trabajo orientada a la celebración de foros, seminarios y ferias. Asimismo, el intercambio de experiencias empresariales.

El acuerdo entre ICSSFI y ProDominicana viene a complementar las acciones diseñadas en el contexto del Plan Nacional de Fomento de las Exportaciones. Asimismo, refuerza las estrategias implementadas por el país para incrementar la captación y retención de IED.

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BID recomienda más inversión en salud, educación e infraestructura

República Dominicana debe mejorar el gasto público, el suministro eléctrico e incrementar las exportaciones para continuar liderando la región, así como invertir más en salud, educación e infraestructuras.

Así lo considera el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en estudio denominado: Oportunidades para un desarrollo sostenible, inclusivo y resiliente, en el que se destaca la fortaleza de la economía dominicana que por cinco años consecutivos ha liderado toda la región con un crecimiento promedio de 6% anual.

Para la institución, el crecimiento económico exhibido por el país ha permitido, además, cerrar la brecha per cápita con relación a la región, recibiendo uno de los niveles de inversión más alto respecto al producto interno bruto (PIB), y el nivel de empleo alcanzó el 60% de la población en edad de trabajar, superior a la media de la región.

¿Cuáles son las medidas necesarias para que el país sea el modelo del siglo 21? Desde la perspectiva del BID, para avanzar hacia una mayor inclusión y bienestar social y económico es necesario abordar tres desafíos fundamentales: capital humano, capacidad institucional y transformación productiva.

Más capital humano

El estudio señala como factores importantes el desarrollo de la población en sus niveles de escolaridad y esperanza de vida, pero que aún persisten importantes rezagos en cada etapa del ciclo de vida: en la infancia, los dominicanos se enfrentan a altas tasas de mortalidad materna e infantil, así como a un limitado acceso a la educación inicial.

Además, señalan la baja calidad en la educación, la deserción escolar en la adolescencia como uno de los principales retos del sistema educativo dominicano.

Primera infancia

Según los datos ofrecidos por el BID, a pesar del avance alcanzado para reducir la mortalidad materna e infantil, el 98% de las defunciones que ocurren en los centros de salud son por causas prevenibles.

De acuerdo a las estadísticas, el país se situó en el último lugar (de 82 países) en el desempeño en la prueba del Programa Internacional de Evaluación de los Alumnos (PISA) 2018 para matemáticas y ciencias, y en penúltimo lugar para lectura. Entre las principales causas de estos rezagos se destacan el bajo desempeño docente, las ineficiencias del gasto público en el sector y la falta de cobertura para algunos niveles y zonas del país.

Gastar más, mejor y responsablemente

Uno de los principales retos, de acuerdo al informe del BID, es mejorar y aumentar la eficiencia del gasto para mejorar la equidad y promover un crecimiento sostenible en el país.

Como señalan las estadísticas, el gasto público es bajo en comparación con el promedio regional (17% del PIB contra un 30% del PIB), lo que se refleja en la deficiente cobertura y calidad de los servicios básicos y en las brechas de infraestructura. Asimismo, destaca que el gasto es altamente rígido, con la mayoría de los recursos comprometidos por leyes especiales, la nómina pública y el servicio de la deuda.

Potencial productivo

Según el Índice de Competitividad Global, la economía dominicana ha mejorado al pasar del lugar 98 al 82 de 141, entre el 2016 y el 2019. Sin embargo, el potencial productivo del país se ha limitado por sus bajos niveles de productividad, lo que representa un reto para el aparato productivo nacional.

Otra de las debilidades que señala el estudio del BID es que el sector exportador crece poco, se vincula débilmente con la economía local y su oferta es poco compleja y de bajo valor agregado. Señala que esto genera una pobre inserción del tejido empresarial en las cadenas globales de valor, lo que ha limitado el progreso técnico y la capacidad de innovación. Así mismo, destaca que la inversión extranjera directa (IED) se concentra en los sectores no transables y las zonas francas, con mínima vinculación con el resto de las empresas dominicanas.

Oportunidades

Según el estudio presentado por el BID, estas serían las oportunidades que el gobierno debe aprovechar para mejorar sustancialmente las exportaciones dominicanas:

3-Fomentar los encadenamientos productivos, vinculando las inversiones extranjeras con proveedores locales a través de esfuerzos de emparejamiento, certificaciones, estándares de calidad, etc.

4- Modernizar el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD), quizá en un modelo público-privado, y adecuarlo a las mejores prácticas internacionales para que incluya programas de proveedores de servicios y apoyo integral a exportadores.

Otros retos que presenta el estudio presentado por el BID es el desarrollo de infraestructura sostenible, especialmente en el sector eléctrico. A su entender, es una de las tareas pendientes para aumentar la competitividad del país.

De acuerdo al informe, las empresas del país enfrentan un servicio eléctrico de difícil acceso, altos costos y baja calidad. Para tener conexión las empresas realizan un gran número de procedimientos (7 contra 5.5 en ALC), con largos tiempos de espera (67 días contra 66 en ALC) y luego el suministro es insuficiente y poco confiable

En promedio, el servicio se interrumpe 2.6 horas diariamente, lo que equivale a decir que un 11% de la demanda de energía no se abastece. Además de que los costos de la energía son altos porque todavía un 40% de la generación proviene de combustibles fósiles importados y por las significativas pérdidas técnicas y operativas de la distribución y comercialización de energía.

Así mismo, el estudio señala que la crisis sanitaria ha agravado la situación de las distribuidoras porque ha resultado en una merma de los cobros por el servicio.

Finalmente, el sector tiene dificultades para gestionar y dar seguimiento a sus propias políticas, como resultado de un marco institucional y regulatorio que genera incentivos difusos y solapa funciones, concluye el informe.