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Anuncian la segunda edición ExpoCumbre Factor de Éxito 2025: Un encuentro clave para el futuro de los negocios sostenibles en el Caribe

La sostenibilidad y la innovación serán las protagonistas en la segunda edición de la ExpoCumbre Factor de Éxito 2025, un encuentro clave que busca posicionar a República Dominicana como el hub de negocios en la región caribe. El evento, organizado por la revista Factor de Éxito, se celebrará los días 24 y 25 de octubre de 2025 en el Hotel Sanctuary Cap Cana.

Bajo el lema “Sostenibilidad y convergencia: el futuro de los negocios en el Caribe”, la ExpoCumbre reunirá a un selecto grupo de tomadores de decisión, inversionistas, representantes de organismos multilaterales y líderes del sector público y privado. A través de conferencias, paneles y rondas de negocios, los asistentes explorarán cómo la inversión, la innovación y el propósito pueden transformar el panorama económico del Caribe.

La sostenibilidad ya no es una opción; es una necesidad para la competitividad y el crecimiento. La integración de la innovación y la sostenibilidad en las estrategias empresariales ofrece una ventaja competitiva decisiva. Durante la ExpoCumbre, los asistentes tendrán acceso a conferencias con expertos, paneles sobre tendencias caribeñas y sesiones de networking para maximizar oportunidades. El evento también incluirá una exposición de proyectos sostenibles, espacios de interacción con inversionistas y rondas de negocios para consolidar alianzas multisectoriales.

Según el Informe Global de Inversión Institucional 2024 de EY, la sostenibilidad es un factor decisivo en el mercado. El 88% de los inversores a nivel global considera los criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) al tomar decisiones de inversión, lo que subraya su importancia creciente. Sin embargo, el informe también revela un reto: a pesar de este interés, el 92% de los inversores percibe que los beneficios a largo plazo de las iniciativas ESG son superados por los riesgos para el desempeño a corto plazo de una empresa. Esto destaca la urgencia de que la innovación y la sostenibilidad vayan de la mano para demostrar su rentabilidad a largo plazo.

“La sostenibilidad dejó de ser un anexo para convertirse en el motor de la competitividad. Esta edición nace para acelerar alianzas que integren inversión, innovación y propósito, consolidando a la República Dominicana como hub de negocios del Caribe”, señaló Isabel Mariella Figueroa de Rolo, fundadora y directora Editorial de Factor de Éxito.

Ejes temáticos:

· Real Estate sostenible: proyectos inmobiliarios con visión verde y comunidades inteligentes.

· Energías renovables: integración de soluciones limpias en desarrollos turísticos e inmobiliarios.

· Turismo regenerativo: iniciativas que preservan los recursos naturales e impulsan el desarrollo local.

· MiPymes resilientes: estrategias de innovación, digitalización y expansión regional.

Proyección internacional

La ExpoCumbre busca fortalecer el ecosistema empresarial sostenible y consolidar a la República Dominicana como hub de negocios del Caribe, con proyección en sostenibilidad, conectividad y atracción de inversiones. Con aforo limitado para garantizar la calidad de las interacciones, se perfila como la oportunidad clave para ser parte activa del futuro económico de la región, en un entorno donde cada conexión puede transformarse en el próximo gran proyecto empresarial.

Sobre Factor de Éxito

Factor de Éxito es una plataforma internacional de liderazgo y negocios que impulsa el diálogo entre sector público, empresas, inversión y academia, a través de contenidos editoriales, investigación y eventos de alto impacto orientados al desarrollo sostenible y la competitividad regional.

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RD recibe por primera vez los cruceros Brilliant Lady y Queen Elizabeth

La Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM) informó la llegada por primera vez a la República Dominicana de los cruceros Brilliant Lady, de la empresa Virgin, y Queen Elizabeth de la línea Coral Cruiser Line.

APORDOM informó que los cruceros arribarán los días 28 y 30 por los puertos Taino Bay y Amber Cove de la provincia de Puerto Plata, como parte del itinerario de cruceros que llegarán por distintas terminales durante el mes de octubre.

De su lado, el director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana, Jean Luis Rodríguez, calificó de relevante la llegada de dos nuevos barcos, ya que es un ejemplo de la confianza que tienen las líneas de cruceros en nuestro país y nuestras terminales portuarias que nos incluyen en sus itinerarios como destino ideal para los viajeros.

En el reporte de llegada de los cruceristas en el mes de octubre, la institución portuaria detalló, que llegarán 28 buques, y que la terminal que recibirá más cruceros es Taino Bay con 14, seguida por Amber Cove con 12 y Cabo Rojo con 2.

La Autoridad Portuaria Dominicana, mediante notificación, explica que de acuerdo a lo establecido en cuanto al calendario de proyección de llegada de cruceristas, las fechas seleccionadas pueden variar debido a las condiciones climáticas y modificaciones en las rutas determinadas por las líneas de cruceros.

Características específicas de los Barcos

El Brilliant Lady, cuenta con 1,404 camarotes y suites, con capacidad para 2,762 pasajeros y 1,150 tripulantes, con 277 metros de eslora y una navegación de 20 nudos.

El Queen Elizabeth, cuenta con 294 metros de eslora, capacidad para 2,092 pasajeros y una navegación de 22 nudos.

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Emprendedores, Inversores y Corporaciones se unen en Boostcamp 2025

Boostcamp 2025: Impulsando la innovación local con la conexión entre emprendedores, inversionistas y corporaciones

 Este noviembre, la innovación tecnológica será la protagonista en la República Dominicana con la llegada de Boostcamp 2025. El acontecimiento, diseñado para ser un catalizador del ecosistema local, reunirá a emprendedores tecnológicos, inversionistas y corporaciones que buscan impulsar su crecimiento a través de la innovación.

Hasta la fecha, en República Dominicana existen esfuerzos como Boost, Enlaces, Venture Do y CREE Banreservas, enfocados en invertir capital en emprendimientos de base tecnológica, sin embargo, el ecosistema sigue creciendo y es importante integrar a nuevos actores exponiéndolos al potencial local y conectándoles con aquellos que tienen más experiencia invirtiendo en este activo. Actualmente Boost ha invertido en 10 startups, en ese sentido, el Boostcamp tiene como objetivo estrechar la colaboración local entre emprendimientos de base tecnológica, potenciales inversionistas y corporativos con miras a fomentar el crecimiento económico a través del fomento de emprendimientos tecnológicos.

Este año, la agenda del evento destaca la importancia de la colaboración entre estos tres actores clave. Para profundizar en este modelo, participará Kamay Ventures / Overboost, un fondo de inversión y una gestora de venture client de origen argentino. Fundada junto a corporaciones de la talla de Coca-Cola América Latina, Grupo Arcor y Bimbo, Kamay Ventures compartirá su experiencia en la integración de la innovación dentro de grandes empresas.

El concepto de «venture client«, que se explorará en el evento, es una evolución natural en la relación entre grandes corporaciones y startups. En lugar del modelo tradicional de inversión, este enfoque permite que las empresas establecidas se conviertan en los primeros clientes de innovaciones disruptivas, acelerando tanto su adopción como su desarrollo en el mercado.

La región está en un momento de crecimiento significativo. En 2024, las startups latinoamericanas atrajeron 4.5 mil millones de dólares en 751 operaciones de inversión, según la Asociación Latinoamericana de Capital Privado y Capital Emprendedor (LAVCA). Esta cifra subraya la creciente confianza en el talento tecnológico regional, abriendo grandes oportunidades para los emprendedores dominicanos.

El alcance de Boostcamp 2025 se expandirá a nivel regional. Además de fortalecer los lazos con los participantes de Guatemala, Puerto Rico, Costa Rica y Panamá del año anterior, esta edición sumará a representantes de México y Argentina, consolidando su posición como un punto de encuentro clave en Latinoamérica.

El evento es mucho más que una conferencia; es un espacio para la creación de alianzas estratégicas que definirán el futuro tecnológico del país. «Nuestro enfoque es conectar de manera eficiente el talento local que está creando soluciones globales con las corporaciones dominicanas, para que ya no tengan que buscarlas en otras latitudes», afirma Ana Abreu, Program Manager de Boost Acceleration Camp.

Con cinco años de trayectoria, Boost Acceleration Camp ha apoyado al ecosistema de startups dominicanas a través de programas de mentoría, comunidad e inversión. Durante este tiempo, ha impulsado 10 inversiones en empresas de tecnología y ha facilitado el aterrizaje de startups internacionales en el país mediante procesos de soft landing, adaptándolas al mercado local y conectándolas con los desafíos de la industria dominicana.

Sobre Boostcamp

El Boostcamp es un espacio creado para aumentar el potencial del ecosistema de base tecnológica en República Dominicana, el cual incluye emprendedores, inversionistas y corporativos. A través de estos encuentros, se exponen las empresas de base tecnológica locales a inversionistas y aliados internacionales para crear puentes que les permitan crecer hacia otras latitudes y para fomentar la inversión en esas empresas locales.–

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Air France vuelve a República Dominicana con tres vuelos semanales a Punta Cana

La aerolínea Air France regresa a República Dominicana con tres vuelos semanales desde el aeropuerto de Punta Cana a partir de enero de 2026, reforzando así la oferta turística y ampliando la conectividad aérea con Europa, luego de varios años con menor frecuencia de rutas en el mercado dominicano.

El anuncio se realizó en el marco de la feria internacional de turismo Top Resa en París, en la que República Dominicana participa como socio oficial.

El director comercial de Air France, Frédéric Descours, destacó que la empresa operará tres vuelos semanales, los martes, jueves y sábados entre París y Punta Cana, en modernos aviones Boeing 777 con capacidad para 472 pasajeros.

Expuso que la República Dominicana siempre ha sido un destino de corazón para Air France. “Aunque saliéramos en 2022 después de años de operaciones, nunca dejamos de pensar en regresar”, manifestó.

Compartió esos detalles tras la firma de un convenio con el ministro de Turismo, David Collado, quien calificó este acontecimiento como «trascendental» para el sector turístico nacional.

Recordó que la salida de Air France en 2022 afectó directamente el flujo de visitantes europeos. De un promedio anual de 225,000 turistas franceses que llegaban al país, la cifra descendió a 144,000 en 2024, lo que evidenció la importancia de recuperar esta ruta.

Collado explicó que el convenio fue posible gracias a un esfuerzo conjunto entre el sector público y privado, y resaltó las gestiones del empresario Frank Elías Rainieri, presidente del Grupo Puntacana, quien encabezó las negociaciones con Air France y sacrificó ingresos del aeropuerto para garantizar el regreso de la aerolínea. “De eso se trata la alianza público-privada que hoy marca un precedente en nuestro país”, afirmó el ministro al dar la bienvenida al representante de la compañía aérea.

El titular de Turismo añadió que con este acuerdo no solo se recupera la conexión con París, sino también con toda la red de destinos europeos enlazados a través del aeropuerto Charles de Gaulle.

Collado además resaltó que este retorno permitirá no solo aumentar el número de turistas franceses, sino también atraer viajeros internacionales que hacen conexión en París.

Estimó que en 2026 la cifra de visitantes franceses en República Dominicana podría superar los 250,000. Asimismo, adelantó que la compañía ya lanzó una campaña de mercadeo para promover el destino caribeño en el mercado europeo, y que los boletos ya muestran una alta demanda.

En tanto, Frank Elías Rainieri, recordó que hace dos años comenzaron las conversaciones para lograr este retorno, en coordinación con el Ministerio de Turismo. “Las cosas no se logran por un lado, se logran en conjunto. Y esta vez, el sector público y el privado trabajamos unidos para que Air France vuelva a casa, a la República Dominicana y a Punta Cana”, afirmó.

Rainieri aseguró que con esta nueva ruta directa se generarán “cientos de miles de sonrisas” de turistas franceses que podrán disfrutar nuevamente de las playas, la gastronomía y la hospitalidad dominicana.

Subrayó además que el acuerdo fortalece el posicionamiento del aeropuerto de Punta Cana como principal puerta de entrada de los viajeros europeos al país.

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Grupo Martinón anuncia proyectos en Punta Bergantín

El Grupo Martinón confirmó planes de nuevas inversiones en Punta Bergantín, en la provincia de Puerto Plata, en asociación con otros grupos hoteleros, como parte de su próxima fase de expansión en la República Dominicana.

La compañía, que ya supera las 4,000 habitaciones en el país, también avanzó que su proyecto Secrets BabyBeach en Aruba contempla 900 habitaciones en tres fases, con la primera etapa ya operando con más de 300.

Durante un encuentro con medios, ejecutivos del grupo señalaron que su portafolio en el país incluye marcas de perfil “lifestyle” y boutique.

Inventario del Grupo en RD

El inventario del Grupo Martinón en la República Dominicana suma más de 4,000 habitaciones entre complejos como Secrets, Dreams, Breathless, Onyx y Hyatt, además de 1,318 habitaciones en gestión adicional (incluyendo 520 en Dreams Flora y 668 en otra propiedad de la marca Secrets), lo que consolida a la compañía como un actor relevante del desarrollo turístico local.

Destacaron el Hyatt Centric Santo Domingo —posicionado como uno de los hoteles boutique más exclusivos de la capital— y el Royal Beach Punta Cana JdV by Hyatt, que permite pases de día y de noche en resorts vecinos todo incluido. 

  • Solo en estos dos hoteles, la empleomanía asciende a más de 150 puestos directos.

Según David Paños, director de Ventas y Mercadeo de Hyatt Centric Santo Domingo y de Royal Beach Punta Cana by JdV, el Hyatt Centric cuenta con 130 habitaciones (desde standard queen a suite presidencial de 126 metros cuadrados, conectable a suite estudio) en el Distrito Nacional.

En tanto, el Royal Beach Punta Cana JdV by Hyatt, ubicado en la zona de Bávaro, opera bajo régimen europeo (no todo incluido) y se integra con un ecosistema de resorts que amplían la experiencia del huésped mediante pases por tiempo

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Sunscape Dominicus; escenario de histórica proclamación de La Romana-Bayahíbe como primer destino turístico accesible del país

El hotel Sunscape Dominicus La Romana, parte de la prestigiosa cadena Hyatt Inclusive Collection, fue el escenario del acto oficial en el que se declaró a La Romana-Bayahíbe como el primer destino turístico accesible e inclusivo de la República Dominicana, un paso decisivo hacia un modelo turístico más integrador, responsable y orientado a la equidad.

La ceremonia, encabezada por el ministro de Turismo, David Collado, reunió a autoridades y líderes del sector público-privado, quienes firmaron el proyecto “Destino La Romana Accesible”, una iniciativa impulsada por el Ministerio de Turismo (MITUR), en alianza con la Asociación de Hoteles La Romana Bayahibe (AHRB) y el Clúster Turístico La Romana Bayahibe (CTRB), con el acompañamiento de diferentes organizaciones.

Al acto asistieron Jorge Espejo, director de Ventas y Marketing, y Pablo Jaureguizar, gerente general del Sunscape Dominicus La Romana, junto a otros miembros del equipo del hotel, quienes ofrecieron su apoyo y colaboración para el éxito de este importante encuentro.

Un escenario de altura para un evento histórico

El evento se celebró en uno de los dos modernos salones del Sunscape Dominicus, que en total ofrecen 6,450 pies cuadrados de espacio dedicado a reuniones. Cada salón tiene capacidad para 250 personas y está completamente equipado, lo que convierte al hotel en un lugar ideal para eventos corporativos, convenciones, encuentros institucionales y celebraciones sociales.
El Sunscape Dominicus La Romana es un destino vacacional completo, con 854 habitaciones diseñadas para ofrecer máximo confort. Entre ellas se destacan las junior suites, las villas familiares rodeadas de naturaleza, y las exclusivas habitaciones Sun Club, que ofrecen vistas al mar, balcones o terrazas amuebladas. Cada espacio ha sido concebido para garantizar una estancia placentera e inolvidable.

Diversión y comodidad para toda la familia

El hotel ofrece una experiencia integral para visitantes de todas las edades, con 12 opciones gastronómicas, incluyendo un restaurante único en el muelle, y 10 bares distribuidos en todo el complejo.

Además, cuenta con un teatro impresionante, canchas deportivas (tenis, fútbol y baloncesto), y un completo programa de entretenimiento diurno y nocturno, que incluye cine en la playa y fiestas bajo las estrellas.

Los más pequeños disfrutan de actividades seguras y educativas en el Explorer’s Club (para niños de 3 a 12 años), mientras que los adolescentes cuentan con su propio espacio en el Core Zone Teens Club, diseñado especialmente para ellos.

Con servicios de primer nivel y espacios diseñados para el disfrute de todos, el Sunscape Dominicus La Romana se posiciona como un referente en hospitalidad accesible, combinando comodidad, entretenimiento y atención personalizada en un entorno inigualable.

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El CEO de Arajet, Víctor Pacheco «Estamos enfocados en crecer y en fortalecer el hub aéreo en América»

El 15 de septiembre del 2022, Arajet inició sus operaciones con la visionaria idea de ser una aerolínea referente para que los dominicanos viajen a otros destinos del continente americano de manera cómoda y, a la vez, asequible.

Tres años después, su director ejecutivo (CEO, por sus siglas en inglés), Víctor Pacheco, asegura que lo ha conseguido y augura importantes planes de expansión con la vista puesta hacia el futuro.

La falta de permisos para volar hacia los Estados Unidos –su primer mercado en la mira– llevó a la compañía a asumir, sin pretenderlo inicialmente, la «apuesta arriesgada» de instalarse en Sudamérica. Y tuvo éxito: logró ingresar a 16 destinos en sus primeros 90 días. 

¿Cómo lo consiguió? con vuelos mucho más baratos que sus competidores y constantes campañas de promoción para ganarse la confianza de turistas sudamericanos y dominicanos residentes en países como ColombiaBrasil, Perú, Chile o Argentina. Todos ellos con una demanda para entonces insatisfecha: la necesidad de rutas aéreas directas.

¿El resultado? Arajet ahora maneja más de 200 combinaciones de conexiones aéreas en República Dominicana, lo que le ha permitido capitalizarse, e invertir 200 millones de dólares en nuevas flotillas de aviones y en capacitación de su talento humano durante estos últimos 36 meses.

«No solamente estamos sirviendo a la diáspora o al turismo, sino que realmente nos hemos convertido en un hub aéreo«, aseguró Pacheco.

Destinos en Sudamérica

Colombia y Argentina son dos de sus destinos más destacados. En Colombia, la línea aérea cuenta con 18 frecuencias aéreas semanales, a través de las cuales moviliza a más de 132,000 pasajeros –con una  ocupación de asientos de un 50 % dominicanos y 50 % colombianos.

En Argentina, la popularidad es tal que cerrarán el año con 20 frecuencias a la semana.

Brasil ya cuenta con frecuencias semanales diarias, mientras que Chile –un mercado prometedor, con más de 141,000 pasajeros que viajan hacia el país– ha sido uno de los más retadores, debido a que el 90 % de los chilenos aún se moviliza a través de otras conexiones aéreas.

Apoyo de la diáspora

El visto bueno de las autoridades estadounidenses para la aerolínea dominicana llegó con la firma del acuerdo de cielos abiertos en diciembre del 2024.

El primer vuelo a territorio estadounidense ocurrió en abril, cuando viajaron por primera vez a Miami, Florida, y en junio continuaron los vuelos a Puerto Rico y Nueva York.

Este último se ha convertido en «el destino principal» de los viajeros dominicanos, superando a Colombia y México, que continúan siendo los prioritarios en Latinoamérica, dijo  el director de Comunicaciones y Asuntos Externos de Arajet (CCO, siglas en inglés), Manuel Luna, quien también participó del Diálogo Libre.

En dos meses de operaciones, la aerolínea dominicana ha registrado una ocupación de 90 % en la ruta que conecta a República Dominicana con el aeropuerto de Newark, Nueva Jersey.

Pacheco atribuye el éxito de las rutas de Arajet a Newark —que, junto al JFK y LaGuardia, sirve a uno de los mercados aéreos más grandes del mundo— a la experiencia de usuario, –para un público aquejado del mal trato recibido por otras aerolíneas de bajo costo–, así como a la salida a tiempo de sus vuelos.

«Lo que hemos hecho es ir a Estados Unidos, apoyarnos en la diáspora dominicana, para que nos ayuden con la pelea, para que nos den más oportunidades de tener más vuelos a la ciudad de Nueva York«, dijo Pacheco, quien señaló que el incremento de los vuelos es determinante para abaratar los precios a los dominicanos que residen allí.

Actualmente, Arajet cubre Nueva York con dos frecuencias, las cuales busca elevar a nueve vuelos diarios. Pero para ello, requieren de dos cosas: que se les concedan los permisos —lo que se ve frenado por la burocracia estadounidense, según Luna— y que aumente la demanda.

Miami y Puerto Rico

En cuanto al mercado de Miami, Luna lo califica de «muy positivo», aunque superado por Nueva York. Lo mismo pasa en Puerto Rico, que vio el traslado de cientos de pasajeros durante los conciertos de la residencia de Bad Bunny.Un aspecto que resaltan del mercado de Puerto Rico, y de otros destinos con precios elevados, es que tras su ingreso el costo de los boletos aéreos comienza a descender, lo que permite hacer más frecuente sus viajes.»La diferencia en el precio es grande. Estamos hablando de que nuestros competidores vendían el boleto alrededor de 650 dólares y Arajet lo estaba vendiendo en 185, 189 (dólares)», señaló Pacheco.

La primera Navidad de Arajet

Este diciembre será el primero en el que Arajet movilice a los dominicanos que viajarán al país a celebrar la Navidad con sus familiares, y viceversa, una época retadora para la cual se preparan en «reducir al mínimo» las incidencias que ocurren durante esa temporada alta y garantizar una experiencia de usuario positiva.

«Es una época que, por la alta demanda, está llena de retos. Y el equipo operativo lo que se está enfocando es sobre todo en poder garantizarle una gran experiencia al usuario. Porque es normal que en esa época haya más problemas con horarios, que haya cancelaciones por nevadas, que haya temas con maletas», explicó.

Además, la aerolínea se prepara para darle la bienvenida a su pasajero número 3 millones, que llegará a finales de noviembre o principios de diciembre, según sus estimaciones.

La visión de Arajet para el 2030

Para los próximos cinco años, la aerolínea espera ampliar su capacidad en hasta 40 aviones para poder suplir la demanda al mismo ritmo que su expansión, una meta a la que parece acercarse: en diciembre adquirirá su aeronave número 13, y espera despedir el 2026 con 19 aeronaves. 

La visión de cara al 2030, proyecta Pacheco, es que esta expansión de la capacidad logística de Arajet le permitirá crear más de 7,000 empleos directos– diez veces los poco más de 700 trabajadores que tienen en la actualidad– y operar en hasta 62 destinos para entonces. «Nosotros estamos en crecer y en fortalecer el hub (aéreo) en América», aseveró Pacheco.

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 Ministro David Collad señaló la reactivación de Air France, que regresa con vuelos directos al país reforzando la conectividad aérea europea hacia RD

A pocas horas de la apertura de la feria Top Resa 2025, la más importante del sector turístico en Europa, el ministro de Turismo de República Dominicana, David Collado, supervisó los últimos preparativos y compartió los detalles de la participación del país como invitado especial.

«Estamos preparados, sólo faltan algunos detalles finales», dijo Collado, quien destacó que este año 30 co-expositores del sector privado acompañan a República Dominicana, superando los 22 del año pasado. Además, el ministro señaló la importancia de la reactivación de Air France, que regresa con vuelos directos al país tras más de un año de ausencia, reforzando la conectividad aérea europea hacia República Dominicana.

También se prevé la firma de acuerdos con Air Caraïbes, que operará 11 vuelos semanales y uno nuevo hacia Samaná.

Collado enfatizó que este tipo de acciones fortalece el mercado europeo, que había sufrido una caída por la salida temporal de Air France, y genera un impacto significativo en la economía del país al atraer turistas y divisas.

Durante su participación, el ministro adelantó que Miches será uno de los destinos estrella, destacando su desarrollo en turismo sostenible y de lujo. «Miches es la niña linda del turismo sostenible, con hoteles de alta categoría, más de 2,800 habitaciones disponibles, acueducto, sistema de recolección de residuos sólidos y un plan de ordenamiento territorial en desarrollo», explicó.

Además, República Dominicana presentará otros destinos como Pedernales, Punta Cana, Samaná, Terrenas, Ciudad Colonial, Santo Domingo y Santiago.

Top Resa 2025 contará con más de 30 expositores dominicanos y permitirá al país fortalecer su posicionamiento como destino turístico de primer nivel en Europa, en un evento que reúne a los principales actores de la industria sin chimeneas a nivel mundial.

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Así es como la familia Velutini se consolida en el turismo de RD

El Grupo Velutini, presente en República Dominicana desde 2007 y con la plaza Blue Mall en 2010, tres años después de construcción y, más adelante el hotel JW Marriott, consolida su liderazgo en la construcción y el comercio del país donde lleva ya más de un millón de metros cuadrados construidos.

“Sus inversiones, que hasta hace poco estuvieron a cargo de Luis Emilio Veluttini, fallecido recientemente, se concentran en el comercio, habitaciones y oficinas. El Grupo está a cargo de la familia Velutini, que se radicó en el país tras su llegada desde Venezuela, afirmó Emiliana Velutini de Fajardo, directora de Comunicaciones y Relaciones Públicas.

Afirma que en el ámbito comercial también se incluye a Blue Mall Punta Cana, desarrollado junto a los Rainieri en ese complejo turístico, según publica Listín Diario.

“En el caso de la construcción de proyectos habitacioneales se incluyen viviendas principales, viviendas vacacionales y de bajo costo. En este segmento hay 600,000 metros cuadrados de construcción. De igual modo, hay otros proyectos de lujo en Santo Domingo y en el vacacional Cap Cana, entre ellos Ocean 21 y Villas Marina Cap Cana”, dijo la ejecutiva.

Indicó que “en Puerto Plata operan Green One Puerto PlataGreen One Playa Dorada, en sociedad con la familia Selman, además de 100 villas y cuatro torres de apartamentos. Como grupo, en Venezuela se centraban en áreas de oficinas de desarrollo de habitaciones.

Agregó que en República Dominicana comenzaron primero por comercio y en la construcción de habitaciones en lugar de oficinas.

“Si bien de Venezuela veníamos con una experiencia muy fuerte en oficinas de lujo, aquí comenzamos primero por comercio, luego por habitaciones y finalmente fue que llegamos a las oficinas”, señaló. Otros dos desarrollos son Punta Cana Village, el Green One 1 y Green One 2, en su mayoría usados como segunda vivienda y también residencial habitual, porque es una mezcla de uso turístico y local.

Explicó que en Bávaro hay cuatro desarrollos llamados Jardines de Pueblo Bávaro, 1, 2, 3 y 4, que son viviendas de bajo costo y con un gran enfoque porque tienen piscina, jardín, parque y columpios como áreas de disfrute.

“El World Trade Center Santo Domingo, ubicado al lado de Blue Mall Santo Domingo, es el desarrollo más reciente y ya está en operación. Tiene dos torres de oficinas y dos torres de Apartha- hotel, con una mayor expansión de lujo”, añadió.

Informó que “el centro comercial Blue Mall, conocido como de una nueva generación, porque opera con un modelo de arrendamiento que permite operar los 365 días del año estando abiertas todas las franquicias y tiendas de marcas a la misma hora y también cerrar al mismo tiempo, es un modelo muy usado en Estados Unidos”.

De acuerdo con Emiliana Velutini, las grandes marcas de lujo que están en Blue Mall son corporativas. Asimismo, con el Grupo Alfa desarrollan una torre de lujo en el sector Piantini de la capital, que alojará oficinas de lujo.

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ProDominicana impulsa el uso de la IA para el desarrollo de negocios

El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana) informó la celebración de la Conferencia Magistral “IA Executive: Cómo usar la Inteligencia Artificial para tomar mejores decisiones”, a cargo del expositor internacional Dr. Marcelo Muñoz, experto chileno en innovación y tecnologías aplicadas a los negocios.

La actividad contó con la participación de líderes empresariales, académicos y representantes de instituciones, buscando fortalecer las capacidades estratégicas de los tomadores de decisiones en el país a través del conocimiento y uso de herramientas de Inteligencia Artificial (IA).

La subdirectora técnica de ProDominicana, Mildred Santos, destacó la importancia de este encuentro en el marco de la agenda de transformación digital que impulsa el Gobierno dominicano: “La Inteligencia Artificial constituye un pilar fundamental para la competitividad de las empresas y el fortalecimiento de las instituciones. Desde ProDominicana, fomentamos espacios de intercambio y capacitación que permitan a nuestros empresarios incorporar la tecnología en sus procesos para tomar mejores decisiones, ser más eficientes y elevar la calidad de sus bienes y servicios de cara al mercado global “expresó Santos. Citó la herramienta ProInteligencia y la Ventanilla Única de Inversión como avances relevantes en la digitalización institucional.
Durante la apertura del encuentro, la representante de la Embajada de Chile en República Dominicana y de ProChile, Liz Rivas, destacó que este espacio busca que los líderes de la región puedan descifrar el potencial de la inteligencia artificial y convertirla en una aliada estratégica en la toma de decisiones.
Asimismo, resaltó la experiencia de Chile en este ámbito, mencionando el papel del Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA), una apuesta país que integra a universidades, sector público y empresas privadas para avanzar en el conocimiento de la IA de manera ética, inclusiva y centrada en el ser humano.
En sus palabras, también subrayó que el modelo de CENIA constituye un ejemplo para América Latina, al demostrar que el éxito en la IA no depende de esfuerzos aislados, sino de ecosistemas colaborativos.

El expositor internacional, Dr. Marcelo Muñoz, subrayó el valor de la IA como herramienta práctica para la gestión corporativa y la competitividad empresarial; “Hoy la Inteligencia Artificial ya no es un concepto de futuro, sino una herramienta del presente. Bien utilizada, permite tomar decisiones más informadas, predecir tendencias, gestionar riesgos y crear nuevas oportunidades de negocio. En esta conferencia, buscamos que los líderes dominicanos descubran cómo aplicar estas tecnologías de manera efectiva en sus organizaciones”, explicó Muñoz.

Este importante encuentro se llevó a cabo en el auditorio central de la institución y forma parte de las iniciativas de ProDominicana orientadas a la capacitación, innovación y competitividad del sector empresarial del país.