Noticias sobre Inversión

Citi: la estabilidad es principal atractivo para inversión en RD

Para los turistas, República Dominicana es un destino que destaca por sus playas de arenas blancas, hoteles todo incluido y clima tropical. Sin embargo, para los inversionistas, el país caribeño brilla por razones diferentes. Dos en particular, para ser específicos: la estabilidad social y económica.

Así lo explicó a elDinero el director general de Citi-Banca de Red Global, Marc Merlino, quien señaló que cuando los empresarios internacionales ven a la nación, llama su atención la seguridad que se ofrece en términos de diversidad económica, así como el equilibrio entre los sectores público y privado. “Creemos que las oportunidades son bastante fuertes aquí”, dijo.

El auge de la economía ha convertido a la nación en la séptima economía más grande de la región, superando a Ecuador y Venezuela. De hecho, un informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) sugiere que, con las políticas adecuadas, el país tiene el potencial de convertirse en un destino con categoría de “avanzado” en los próximos 40 años.

La llegada de inversión extranjera directa (IED) es un factor clave en ese proceso. En ese sentido, desde Citibank aseguran que su labor es justamente asesorar a inversionistas sobre dónde están las “mejores” oportunidades. “Nuestro trabajo es ayudarles a entender las fortalezas y debilidades relativas de los diferentes países y en la región”, explicó Merlino.

En República Dominicana, la inversión extranjera directa en 2023 superó por primera vez los US$4,300 millones, una suma que alcanza los US$32,183 desde 2013. De acuerdo con Merlino, cuando un inversionista inyecta dinero en un país, lo hace con una perspectiva a mediano o largo plazo, entre cinco y 15 años, por lo que lo más importante es la estabilidad, previsibilidad y la baja volatilidad en torno a factores políticos y económicos.

“Eso es algo que, en términos relativos en esta parte del mundo, ha sido una fortaleza para República Dominicana”, agregó el ejecutivo bancario.

Aunque Merlino afirmó que es fundamental buscar solución a situaciones específicas del país, cree que están ocurriendo cambios que calificó de positivos y que “está creciendo”.

Desafíos

Además de impulsar sectores clave como el turismo o la inversión, convertir el país en un “hub” o centro logístico, es una de las actuales apuestas a nivel nacional, tanto del sector público como privado. Esta última meta, junto a la capacitación y captación de talentos, se establecen como principales desafíos para la atracción de inversionistas.

A pesar de esta realidad, Merlino aclaró que cada país enfrenta sus propios retos. “Nuestros clientes están viendo las oportunidades de inversión aquí en República Dominicana. Están viendo que es fuerte en comparación con cualquier otro destino de esta región”, manifestó.

Citó ejemplos como México, donde, a pesar de estar recibiendo inversiones de distintas partes del mundo y en sectores relacionados con la movilidad y los automóviles, “también tienen desafíos en torno a la infraestructura, el agua y la electricidad o carreteras. También tienen algunos desafíos básicos”, señaló.

Por esto y otros factores particulares de cada país, los inversionistas están diversificando los destinos para inyectar capital. De eso se llama la “reglobalización”. “Hace 10 años, las corporaciones, con sus cadenas de suministro se enfocaban en una cosa: el low cost o bajo precio. Ahora necesitan invertir en una cadena de suministro más fuerte, diversificada y sólida. Eso significa que cuando nuestros clientes miran a la región, no quieren poner el 100% de su inversión en México o solo en República Dominicana, pero necesitan que el país se beneficie de esa inversión”, detalló.

Esto quiere decir, y tal como dijo Merlino, que “buscan ayudar a desarrollar la economía”. Esto se traduce en mayor capacidad de respuesta, personal capacitado, entre otros factores que impulsa en doble vía. Sin embargo, resalta que, para atraer esos nuevos sectores de inversión en torno a actividades económicas como la tecnología médica o tecnología de chips, “el país necesita apegarse a sus fortalezas inherentes”, explicó. En ese sentido, aprovechó para citar aquellos pasos a seguir para diversificar y consolidar las inversiones.

“Primero, deben tener claro en lo que son buenos. Hay muchos productos en los que República Dominicana es muy fuerte. Pero creo que, combinado con programas gubernamentales, deben apoyar la transición de ciertas industrias hacia un nivel más avanzado en términos de valor agregado”, dijo. Calificó la acción como “el mejor” camino a seguir.

Otros de los puntos que destacó es la denominada gobernanza social. “Muchos de nuestros clientes corporativos multinacionales aportan ese beneficio en el espacio social, no solo contratando a las mejores personas, sino también queriendo profundizar en la educación”, destacó.

Este sistema sirve para ayudar a desarrollar programas que puedan mejorar la mano de obra calificada.
Para Merlino, República Dominicana tiene una posición geográfica estratégica que, combinada con la estabilidad económica y social, podría impulsar al país, a pesar de los desafíos propios a los que se enfrenta.

Trayectoria

La red global de Citi Banco, de acuerdo con Merlino, le da la capacidad de conectar y hacer negocios en casi 160 países utilizando licencias bancarias locales y su experiencia sobre el terreno, incluida una comprensión profunda de la política local, los negocios y las condiciones económicas.

Esto significa que pueden mover billones de dólares en flujos diarios, a través de fronteras, monedas y clases de activos, destacan desde el portal oficial de la entidad multinacional que cuenta con más de 210 años de experiencia teniendo un impacto financiero y social positivo, destacan.

En ese caso Merlino afirma ha viajado a casi el doble de destinos, lo que ha permitido conocer la metodología de negocio de esas naciones.

Fuente: El Dinero

Noticias sobre Inversión

Celebran 40 años del Aeropuerto de Punta Cana e inauguran expansión de la Terminal B

El Aeropuerto de Punta Cana (PUJ) celebró 40 años de hitos históricos y la inauguración formal de la expansión de la Terminal B, en un evento con la presencia del presidente de la República, Luis Abinader; funcionarios gubernamentales, aliados de la comunidad aeroportuaria y medios de comunicación inaugurado en 1983, es el primer aeródromo privado de uso comercial internacional en el mundo manejando el 68% del tráfico aéreo turístico del país, conecta con 75 ciudades en 34 países a través de 58 aerolíneas, movilizando más de 9 millones de pasajeros y transportando más de 25 millones de kilos de carga anualmente “Característico del espíritu innovador de sus fundadores, el Aeropuerto de Punta Cana ha mantenido su compromiso con la innovación, lo que le ha permitido ser uno de los mejores aeropuertos de América Latina, con un crecimiento constante”, expresó Frank Elías Rainieri, presidente y CEO de Grupo Puntacana.

Asimismo, agregó que “Hoy a 40 años de nuestros inicios, y con más de 120 millones de pasajeros después, el Aeropuerto de Punta Cana se presenta como un modelo de desarrollo sostenible que nos permite asumir nuevas inversiones, manteniéndonos a la vanguardia y delante de la curva de crecimiento del sector turístico”.

Pioneros en la diversificación de negocios, como parte del primer y único taller de MRO (Mantenimiento, Reparación y Revisión) de la región a partir del año 2025, anunció la creación de una Universidad Aeronáutica, contribuyendo a fortalecer un ecosistema aeronáutico nunca
antes visto en el Caribe.

Concluyó su discurso agradeciendo a los más de 17 mil colaboradores directos e indirectos del Grupo Puntacana, así como a aliados gubernamentales y de la comunidad aeroportuaria, por formar parte de un importante trayecto hacia el crecimiento socioeconómico de la zona.

El encuentro contó con la presencia Joel Santos, ministro de la Presidencia; David Collado ministro de Turismo; y Monseñor Jesús Castro, Obispo de la Diócesis de Nuestra Señora de la Altagracia en Higüey. Por parte de Grupo Puntacana, Frank Rainieri, fundador y presidente de la junta de directores; Haydée Rainieri, miembro del consejo de directores; Paola Rainieri, Chief Marketing Officer; y Francesca Rainieri, Chief Financial Officer.

Terminal B.

La expansión de la Terminal B del Aeropuerto de Punta Cana tiene una inversión de más de
USD$90 millones de dólares, y permite movilizar 5 mil pasajeros por hora y 4 millones de pasajeros al año. Este proyecto tendrá una extensión de unos 35 mil m? y cuenta con siete puertas de embarque y siete puentes aéreos.

La ampliación fue desarrollada por ingenieros y arquitectos dominicanos, como el arquitecto Antonio ll Ilmbert, y Eduardo Domínguez de la constructora Imbert Dominguez y Asociados, con la ambientación del food court y el salón VIP de la reconocida diseñadora Adriana Hoyos.

Se proyecta que, con esta adición de la Terminal B, el aeropuerto sobrepasará los 11 millones de pasajeros anualmente, permitiendo satisfacer el aumento de la demanda prevista en la zona de 14 mil nuevas habitaciones hoteleras en los próximos años.

La Terminal B es una de las terminales aeroportuarias más modernas de la región, con amenidades insignia y de servicios tales como un VIP Lounge con piscina y una impresionante vista a la pista, servicio de Fast Track y una moderna área de food truck con una amplia variedad gastronómica.

Tecnología Aeroportuaria
Algunas de sus nuevas implementaciones tecnológicas son smarth path biométricos para trámites de facturación sin asistencia de agentes, quiosco de autoservicio y tecnología móvil con inscripción y registro biométrico de forma rápida y segura, autoservicio de despacho de equipaje con verificación biométrica, puertas electrónicas simples o dobles de autoservicio de embarque, control de acceso y fronterizo automatizado.

En adición, los nuevos quioscos de self check in con impresión de etiqueta de maletas, un Explosive Detection System (EDS) en el punto de chequeo de seguridad y carrusel de maletas y nuevas pantallas de seguridad, auto-gates, self service boarding, quioscos ABC en el área de migración llegada y próximamente se implementará el self service bag drop.

Asimismo, cuenta con quioscos de auto registro de vuelo, migración con e-gates, 10 body
scanners de última generación, 8 máquinas tomográficas y 4 máquinas automatizadas, siendo uno de los más modernos en equipamiento en toda América Latina.

Sobre el Aeropuerto de Punta Cana (PUJ):

El Aeropuerto de Punta Cana dispone de 2 pistas, 33 puertas de embarque, 38 parqueos de aviones y7 salones VIP. Asimismo, cuenta con SUF propio Centro de Reciclaje e Incineración, donde se recicla el 60% por ciento de los residuos que genera.

El Aeropuerto Internacional de Punta Cana logró el récord de 8 millones en movimiento de pasajeros, convirtiéndose en el primer aeropuerto del país en alcanzar esta cifra, evidenciando el crecimiento de la industria turística dominicana.